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在武汉烽火科技集团的国家重点实验室里，年轻一代的科技工作者正在忙碌着。80后的杨奇是这个项目的负责人，他正在和同事们进行一个1000G的传输实验。 杨奇 光纤通信技术和网络国家重点实验室第9部主任 杨奇：我们现在研究的是1000G的使用，那就相当于是100万个人使用这一个光纤的传输容量，那么对于一个8百万人口的城市，那8根光纤就可以满足所有的需求了。 一根细细的头发丝一般的光纤，凝聚着几代科技人员的努力，武汉邮电科学研究院是中国光通信的发源地，也是国内唯一集光通信领域三大战略技术：通信系统、光纤光缆、光电器件的研究、开发、生产与销售于一体的科研与产业实体。而光纤之所以能成功走入市场，和那个研究院在2000年的转制分不开。 童国华 武汉邮电科学研究院院长 党委书记 童国华：从一个科研院所转制成一个企业，确实要经过一个阵痛，这种转变可以说也是一个系统工程，它涉及到了首先我们的思想观念，要从一个单一追求技术领先到追求我们的产品去服务于市场，在市场上领先。 从20世纪80年代末至今，我国已有数万家科研院所进行了转制。武汉邮电科学研究院转制成烽火科技集团，当时有的转制企业释放了生产力，获得了高速发展。但大部分转制后的科研院所发展速度比较缓慢，甚至一直处于谋生存的境地。童国华告诉记者，改制初期，他们也很不适应。 童国华：我认为我们忽视了一个非常重要的问题，是这么多设备走向一线，走向市场，有很多很小的问题，但是因为也有困难是用户可能对光通讯也不了解，他也不会用，必须让我们的人去，我们的服务也没有，也缺乏，所以我们后来花了两到三年的时间去建立我们的服务队伍，培训我们的服务队伍。 童国华说，过去作为一个研究院，他们关心更多是自主研发的技术，而随着院所转制，成为一家企业后，他目前们除了自主技术研发以外，还必须要走引进、消化、吸收和再创新以及集成创新的道路，目前他们已和清华大学、北京大学、北京邮电大学、华中科技大学、武汉理工大学，和西安邮电学院等许多大学建立了广泛合作关系， 童国华：我们可以把他们的很多技术拿里，为我们的产品，为我们的集成服务。我们也可以通过这一些的合作，来嫁接我们的一些管理和我们的一些面对市场进行研发的理念，去启迪和引导跟我们合作的这些科学院所和大学院校的老师们去面向市场，面向经济建设的聚散场。 转制后的研究院已经成立了国家重点实验室，随着近年来电信、广电行业的飞速发展，光缆的需求越来越大，特别是在国家三网融合的新政策推动下，由于选准了技术开发的方向，迄今为止，在我国通信网中，每7—8公里光缆就有1公里是由武汉邮电科技研究院提供的，还有至少2公里光缆来自武汉邮电科学研究院曾经扶持过的企业。 （责任编辑：职场达人） |
