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这种能力陷阱严重束缚了创业者的想象力，限制了他们的选择权。比如不会追赶移动互联网的脚步，不会做电子商务或其他业务，不从社会问题出发考虑解决方式，而是局限在自己的一亩三分地，固步自封。 所谓资源陷阱，就是你过于看重资源的作用。 比如樊登刚创业时，曾开饭馆。当时他手里有商铺，不用交房租，成本上占有很大优势，于是将饭馆直接开在了自己的商铺里。结果因为选址客流量低、物业纠纷不断等问题将启动资金全部赔进去。 这种资源陷阱，通常会让创业者产生思维惰性，操之过急或任性挥霍。后果就是将创业的选择空间拱手让出，在风险发生时只能坐以待毙。 创业前，千万不要先考虑自己擅长做什么，有哪些便利条件和资源，而是要先为自己设计一套反脆弱结构的商业模型。 “胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，这句话出自《孙子兵法》，归于创业同样适用。与君共勉。
书名：《低风险创业》 樊登亲身践行的6 大创业心法 先胜后战，有效降低90%的创业风险 ISBN：978-7-115-51023-5 作者：樊登◎著 出版时间：2019.4 出版社：人民邮电出版社
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