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两种风格的哲学基础
强势型领导风格与宽容型领导风格的差异是有其哲学基础的。强势型领导唯成功是瞻，他们基本上不信任他人，并试图通过约束他人的行为来降低人们做出错误决定的机率。如果你的企业拥有具有远见并且强势的创始人，就可以通过采用这种管理风格来取得成功。
宽容型领导认为，允许员工更多地尝试创新和经历失败对企业发展来说是一件好事，因为启动足够多的项目能有更多机会让成功的项目对冲那些由失败造成的损失。宽容型领导乐于信任他人，并给予他们更大的空间去做自己想做的事。
当然，这两种领导风格都有其弊端。强势领导风格往往对员工限制过多，致使他们最终不得不离开公司，去别处实现自己的抱负。人们往往憎恶这种高度集权的领导风格，因为它不允许他们成长，至少是不允许他们按照自己想要的方式成长。而宽容领导风格会导致高成本和更多的失败，这将加大公司关张的风险。但值得一提的是，这两种领导风格有一个重要的共同点，至少我们能从谷歌和苹果看到这种共同点：它们有非常酷的一方面。最聪明的人、最有创意的人都想进入这两家公司工作，因为它们追求的事业都非常酷，非常令人兴奋。如果你曾在谷歌或苹果工作，这一经历将使你受益终生，因为人们会因你曾在一个令人兴奋和充满创意的地方工作而对你刮目相看。
从这个角度讲，对于新创公司或正在成长期的公司来说，采用哪种领导风格并不是最重要的，最重要的是你的公司是否真正追求卓越。
你当何去何从？
现在我们要回到本文开头提出的问题。创业时你应该采取强势的还是宽容的领导风格呢？以下是在你做出决定前需要考虑的几个问题：
1、你是什么性格的人？什么样的工作环境让你觉得最舒服？
2、哪种领导风格最有可能导致你创业失败？是过于信任他人的宽容风格还是会迫使手下员工与你分道扬镳的强势风格？
3、你过去有过因为采取强势或是宽容的领导风格而失败的经历吗？当时要是你采取了另一种领导风格结果会怎样？
4、你准备如何让公司具备那些酷的基因？采取哪种领导风格更有利于实现这一点？
5、你的产品以及面对的市场是什么样的？它们适应哪一种领导风格？有同类公司的经历能为你提供相关经验参考吗？
6、你的人生目标是什么，是赚足够多的钱还是帮他人实现理想？你唯一在意的或者说主要在意的是金钱还是个人综合潜能的提升？
最后需要强调的是，本文只是试图从一个角度为读者提供领导风格的概要性介绍，其他可选的角度还有很多，领导风格的类型也有很多，选择并不局限于强势与宽容，在这两极之间还有许多不同的组合，或许其中就有最适合你的那一种。
编辑 耿珍
（责任编辑：职场达人） |
