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在这个基础上，我们招聘时有一个指导方针，那就是招比你更好的人。当主管或领导觉得下属比自己更优秀、在某个领域更加专业，他们才会更加信任下属，放手把这部分任务交给下属去完成。因此，我们在招聘的时候就要让应聘者接收到这个信息，这样一来，最好的人才才能加入我们公司。 问：你一直提到，Evernote要做一家百年的创业公司。那么随着公司越来越大和成熟，你又如何保证内部持续具备创业的氛围呢? Phil Libin：首先，我们必须请到最好的人才，因为与最优秀的人才一起工作，才能创造这种文化。第二，我们内部要让这些人才感受到他们每天的工作都是有意义的，都能改变这个世界。虽然他们改变的可能只是很小一部分，但他们真的是在改变世界。 有些公司在失去创业文化的时候，他们的员工会觉得每一天都不知道做的东西会对这个世界有什么意义，他们只是机械地在完成上司布置的任务。而我们就要让员工坚信，自己能对这个世界有所帮助，他们每一天都能向好的方向改变。
编辑 耿珍 （责任编辑：职场达人） |
