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专题会可以由用户发起，也可以由领英发起，如果是由用户发起，需要提前在平台上进行申请。领英的运营人员需要提前在领英的banner上进行活动的宣传，可以采取名额预定的方式来刺激用户报名和预定参加，专题会期间采取自由问答和讨论的形式进行，发起人可以作为专题会的管理员对专题会进行管理和答疑。 （2）名人大咖在垂直领域出订阅专栏 在不同的行业或者领域内，以固定频次音频或者视频的方式来进行知识分享，内容可以是专业知识也可以是经验之谈。 （3）借鉴国内社交网站，采取问答形式以打赏的方式给予回答者奖励。 4. 其他业务拓展 在领英使用的活跃度用户量达到一定目标后，可以阶段性的考虑拓展其他业务，如： 扩展第三方平台的合作（2014年和2015年领英分别和微信及蚂蚁金服合作后，取得了非常好的成绩） 扩展内容板块和服务的延伸：如线上线下的培训 五. 总结领英作为一款职场社交产品在全球的发展是可圈可点的。可是在进入中国市场后，虽然算不上风生水起，但是一直在做优化和改进。大多国内的职业社交网站，虽然有社交功能，但是却缺少社交属性。这些网站没有高质量的内容带给用户，在垂直领域也没有专门的人员进行运营维护。 对于领英的现状，应该基于中外的文化的差异，细分用户需求，深入本地化。现阶段主要发力于： 改良交互设计和优化用户界面，来适应中国用户的使用习惯 优化功能点，加强内容运营，以高质量的内容来提高平台使用粘性 上文也对领英未来新业务的发展方向提出了一些个人的建议，社交在高速发展的移动互联网时代已经是众多互联网产品的标配，很多产品在一定的发展之后都会涉足社交领域。可是真正有所作为的又有多少？而职业社交在中国市场的未来之路怎么走，我们仍需关注。 初次写产品分析文章，如有不妥之处，欢迎大家指正。 作者：小宇宙cyn ，产品新人，求职中。 （责任编辑：晨鸿） |
