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团队建设

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那些成功人士们得到过的最好建议(4)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  罗恩·康威

  超级天使投资人

  在帮阿尔托斯(Altos Computer)上市后,共同创始人戴维·杰克逊和我坐了下来,回顾我们走过的路,我们如何打造了这家当时美国增长最快的一家公司。我们能够做到这样,是因为我们和客户建立了私人关系。他从一开始就说:“重点不在于你懂什么,而在于你认识谁。”从此,我一直相信做生意,一切的一切就是关系,绝不应轻视这一点。我们要了解客户,了解他们的家人。我们签下的最大一笔交易是和Control Data Corp.公司。我们和这家公司的首席执行官一起吃过饭,一起去看球赛,我们真的成了朋友。如今,我和这些人还是朋友。

  我依然听从戴维的建议。我们的投资有赖于我们拥有硅谷最大的人脉网络之一。当我们为所投资公司解决一个大问题时,我会对它的首席执行官说:“重点不在于你懂什么,而在于你认识什么人。”

  贝思·康斯托克

  通用电气高级副总裁兼首席营销官

  我职场生涯的初期碰到过一位很强硬的老板。她从心底里是为我好,但她非常苛刻。有一次她把我拉到一边说:“有时我感觉你根本完成不了项目,总是会留下一些尾巴。你开始做得不错,但总是不能善始善终。”天啊,这就是她对我的印象,怎么会这样!我的第一直觉是她错了——我完成了。最好的建议有时也是最令人痛苦的建议,你必须信赖给出建议的这个人。挨了批评就得问问自己,这个意见是否中肯。就上面这个例子而言,它让我那么难受,是因为我的老板是对的。这次谈话后,我参加了专门的课程,学习我欠缺的技能,这样我再也没有借口不完成项目了。如今,在我心底里,我总是自问:“我越过终点线了吗?”

  萨拉·布雷克利

  Spanx创始人

  我记得小时候常和父亲坐在饭桌前,父亲会问我那个礼拜有什么事情没做好。如果我参选校园剧失败,他会和我击掌庆祝。他总是鼓励我去失败。当时我没有意识到这个建议将在多大程度上定义我的未来,影响我对失败的定义。作为一个创业家,我发现太多人不去追求自己的想法,是因为他们害怕或恐惧失败。父亲教给我的是,失败会带给你下一份精彩。这是与传统截然相反的家教,但如今我知道如果我不曾失败,就不会有我的今天。我曾经试图成为一名律师,但参加法学院入学考试两次都没过。像这样的失败还有很多,它们告诉我,生命中的一些重大的失利只是把我们推到了另一条道路上而已。

  戴维·博伊斯

  超级律师,Boies Schiller & Flexner的创始人

  “先听再说,”我13岁时父亲就对我说。“任何值得对话的人都值得被倾听。”好的建议,真正被采纳往往需要一段时间。我可以理解,如果我想了解某一个课题,需要注意聆听老师或任何有专门知识的人讲述。但我过去总是认为,我比跟我谈话的人懂得更多(有时确实是这样)。

(责任编辑:职场达人)