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董事会成员一般为3到13人。初创企业一般只设一个执行董事,这也符合法律规定。董事会是公司管理决策及执行层,负责选聘经理、财务负责人等高管,其职权包括决定公司经营计划、投资方案、决定管理层治理经营等,实行一人一票制,董事会作出决议必须经过全体董事过半数通过,很多公司经营决策事务不需要股东会决议,而是直接由董事会决定。 案例对比: 1、董事会席位: 1)京东控制多数董事席位,因刘强东对于风投进入京东的一个原则就是董事会席位随着融资的步伐不断增加,但京东永远比资本多一席,即董事会的投票表决权永远比投资方多出一票,类似阿里巴巴合伙人制度。 2)红孩子投资方派出代表金鹏到创始人李阳办公室门口,告诉他董事会决定让他立即离开这家由他创立的公司,这就是资本方控制着公司,而造成创始人被迫离开公司。 案例对比: 2、控制权掌握或失去的后果: 1)对京东而言,确保刘强东在相对受监控状态下行使公司控制权,对公司更有利,就说在发展过程中,创始人刘强东与投资者曾在企业战略上产生分歧,因其对京东控制权决定了掌握较大主动权,所以其意志可以坚决去执行。 2)红孩子创始人失去控制权,资本方上场后出现一系列战略错误,导致业绩下滑,迫使管理层离职,又进一步打击公司士气。同样的战略分歧也出现在这家公司,结果却因为投资者掌握控制权,最终资本的意志战胜创始人的坚持,结果是红孩子增速放缓,最终被苏宁收购。
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