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从青纱帐里走出来的一个“农民”，张开眼一看，世界已经是个没有院墙的“云时代”了。 以前靠咬住西方公司跟进，现在我们也要参与领路了。惶恐、敬畏和自信油然而生。黑寡妇蜘蛛的特立独行已经OUT了，点燃自己的心脏给众人照亮的丹柯才是“云时代”的生存法则。 任正非很警醒，他现在“既没有荣誉感和成就感，也没有其他什么感”。他很担心，他个人的麻木会变成了10万华为人的麻木！不能再像农民那样头拱地做企业了。他催促华为高管都去开微博，扩大与“云时代”的接触与共振。未来10年做企业要有新的方式，可以“简单化到两个东西，一个是管道，一个是云朵。在任正非的视野中，未来“管道”的直径至少是太平洋，绝对不是黄河长江”。 以太平洋为直径修建“管道”，已经超出了物理上的管道。这个跟我一直强调的“场域”比较契合。管道或场域是横轴，云朵或孙悟空是纵轴，建构一个生生不息的场域，吸引天下的“自由云”，到直径如太平洋的场域中尽情地下雨。当云朵在这个场域集结形成势头，还可以到欧洲、非洲、美洲、大洋洲去下祥雨。 稻盛和夫：敬天爱人一以贯之，建构生生不息的场域 稻盛和夫白手起家创立两家世界500强企业，并于2010年2月份出任申请破产保护的日航，半年时间就开始盈利100多亿人民币。在稻盛和夫看来，“一个集团要发挥功能、获得成果，其前提是这个集团的方向必须明确，集团全体人员必须朝着这个方向上形成合力”。这个合力的形成，需要公司上下都能有一个根本性的思维方式。敬天爱人，就是这样根本性的思维方式。 “敬天爱人”被一以贯之于京瓷发展的全过程，有两个现实的缘起：一是心灵相通的8个创始伙伴立下血誓结成牢固的纽带，二是员工经过猜疑和对坑而结成的牢不可破的伙伴关系。两个缘起结成了京瓷公司牢固的企业经营根基。 正是开始三年的企业经营实践，让稻盛直觉到了这个商业世界秘密：一个人的潜能，一个组织的潜能，都只能在特定的背景或场域中爆发和呈现。按稻盛和夫的解释，合乎道理即为“敬天”，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。合乎道理就是如其所是，实事求是，在知于常，归于常，很有点庄子“至人用心若镜”的意味。关爱他人，也就是建立心与心的连接，是人与人之间的基本连接模式。由人与人连接模式形成的场域，又反过来决定了其中发挥作用的人的创造性和工作效率。 （责任编辑：职场达人） |
