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当摸清楚这件事情之后，我们几个月之前就果断停掉了所有补贴，闷下来调整。上门服务当然要做，我们已经验证了确实有相当的用户认可并且长期接受，但不是之前大家那个做法。这个模型需要满足以下几个条件： 解决上面的所有问题，不要再次掉到坑里 能够见到正向现金流，公司尽快实现上岸 有社会意义，且未来赢利空间远大于现在 裂变速度能做到够快，自己发展也能活的不错，加大投入就能够快速扩张 觉得找到了，就开始尝试调整。调整代价不小，过程非常痛苦，跟死过一次差不多，但希望最终结果能够证明这些都是有价值的。 因为，如果现在还处在烧钱带来的快感幻象中，却无法快速创造出效率价值，到后面问题总是会来的，到时候痛苦更大。
编辑 王晴 （责任编辑：职场达人） |
