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同理，疫情后就业期待薪酬另选1000-3000元的其他组毕业生，由高到低依次是疫情前就业期待薪酬为3001-5000元（3.72%）、15000元以上（1.38%）、5001-8000（0.23%）、8001-10000（0.18%）、10001-15000（0.00%）。疫情后就业期待薪酬另选8001-10000元的其他组毕业生，由高到低依次是疫情前就业期待薪酬为10001-15000元（24.21%）、5001-8000元（5.81%）、15000元以上（2.29%）、1000-3000元（0.97%）、3001-5000元（0.67%）的其他组毕业生。疫情后就业期待薪酬另选为10001-15000元的其他组毕业生，由高到低依次是疫情前就业期待薪酬为8001-10000元（7.23%）、15000元以上（3.67%）、1000-3000元（0.78%）、5001-8000元（0.46%）、3001-5000元（0.17%）。疫情后就业期待薪酬另选15000以上的其他组毕业生，由高到低依次是疫情前就业期待薪酬为10001-15000元（10.32%）、8001-10000元（1.65%）、1000-3000元（1.36%）、5001-8000元（0.29%）、3001-5000元(0.15%)的其他组毕业生。 高校应届毕业生疫情前后就业期待薪酬总体保持较高稳定性的同时，依然呈现出疫情后明显的就业期待薪酬中间集聚效应。在疫情前后发生期待薪酬变动的毕业生中，以5000元为界，疫情前低于5000元就业期待薪酬的毕业生疫情后主要向5000元递增，而疫情前高于5000元就业期待薪酬的毕业生疫情后主要向5000元递减。 单位变动呈现“理性化”以“亲缘性”变动为主 疫情前我国高校应届毕业生就业期待单位性质选择比例由高到低依次为国有企业（22.24%）、中初教育单位（18.44%）、医疗卫生单位（13.17%）、党政机关（9.35%）、民营企业（9.21%）、其他事业单位（8.50%）、高等教育单位（8.38%）、三资企业（中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资经营企业，4.90%）、科研设计单位（4.18%）、城镇社区（0.72%）、部队（0.59%）和农村建制村（0.33%）。疫情后选择比例由高到低依次为国有企业（21.61%）、中初教育单位（18.90%）、医疗卫生单位（13.21%）、党政机关（9.84%）、民营企业（9.34%）、其他事业单位（8.92%）、高等教育单位（7.87%）、三资企业（中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资经营企业，4.29%）、科研设计单位（3.67%）、城镇社区（1.13%）、部队（0.86%）和农村建制村（0.36%）。 （责任编辑：晨鸿） |
