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新东方趟过浑水 建立民营企业信誉 2012年7月，新东方遭遇了一次危机。以做空中国概念股闻名的“浑水”研究公司发布报告，对新东方提出质疑，给新东方以一记重击。 俞敏洪说：“浑水公司的老总，原来在中国投资过两家公司，结果均都骗了，所以他对中国的公司产生了无比的仇恨。后来他发现很多在美国上市的中国公司都有问题，于是他开始做中国公司的调研，连续找了4家，被他攻击后，不是停牌就是摘牌。于是，形成了一种信誉，只要被这家公司攻击的公司一定是有问题的中国公司，但浑水利用信誉反过来攻击好公司赚钱，因为只有好公司股价才有大的落差。”浑水公司瞄准了新东方，先是不断跟美国证券委写信，并发布自己的报告，说新东方存在各种各样的问题。报告一出，新东方的股价由25元钱急速下跌到9元，整个投资市场新东方的50亿美金的市值一下子变成了20多亿，20多亿就蒸发掉了。 那一年，从7月到12月，新东方花了1.5亿美金，动用了世界上大量的高级的律师事务所和会计师事务所，接受美国证券委各种调查，最终证明了自己的清白。当那些投资者发现浑水公司报告是完全没有依据时，投资者是愤怒的，就倒过来追杀浑水公司，随后宣布再也不调查中国公司，新东方在这个过程中完胜。俞敏洪表示，这一仗必胜他是有把握的，因为他对新东方本身有把握，而这一仗必须胜还有一个重要的原因：如果新东方确实有问题输了，中国的民营公司在美国股市想要活下去几乎不可能，这是信誉问题，中国民营企业以后到美国上市就被堵住了，所以新东方的胜利为民营公司后续在美国继续上市打下一个良好的基础。俞敏洪说：“如果大家以后要上美国上市的话，把我作为你们的顾问将会极大的美国投资者的好感，美国的投资者发现，俞敏洪出现的地方好像还没有什么错误行为的。” 每年阅读60本书 人生要有意义 新东方的企业文化可以归结为平等相待、互助团结与积极向上。俞敏洪信奉这样一句话“人是有岗位上的不同，我是董事长，你是员工，所以在工作上你是必须听我的，但是在平常人与人的关系上是平等的”。新东方的主管可以对下面人严厉，可以对下面人批评，可以对下面提出要求，但是不能以侮辱人的方式来对待下属。 新东方企业文化中有四个字“好学增进”，这是要求员工要积极向上，努力学习。他要求每位员工每年要读30本书。在新东方每一个学校每一个公司都有图书室以保证员工的阅读需求。他说：“我对自己的要求是每年读60本书，我连续十年都读到60本书，年底以后，会把我读的60书单列出来，发给新东方的员工，并告诉他们我的感想。” （责任编辑：职场达人） |
