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那要逃脱被抛弃的宿命，运动类App们要怎么做呢？响铃提供三点抛砖引入。 一、构建“数据力”，为产品找支撑 既然只利用了一种传感器的Fitness产品模式对用户对公司来说都很鸡肋，那就该创造多维的数据让App赋予更多价值。这本质上就上以“数据力”塑造产品竞争力。 从用户来说，使用App（理论上）是希望：一、监督自己锻炼产生效果，二指导锻炼强化效果。这就需要App能善用数据尽量完成这两项使命。 目前咕咚网开放了数据平台，允许第三方硬件产品接入，扩大了用户数据来源。但他们的数据主要用于变现，比如根据用户上传的运动数据，向用户提供与运动健康相关的产品和服务，比如推荐运动鞋、衣服等。Feel对外也是将数据内核驱动与数据型决策作为自己的核心竞争力，Feel目前已经接入健康生活16个品类，超过42种数据采集。 点点运动也希望通过智能穿戴设备进行数据采集，并依靠点点运动软件平台进行数据计算和信息存储维护，分析用户数据。 只是他们都是在初期尝试。 二、打造“内容力”，为粘性想办法 运动健身本是一件枯燥的事情，一旦失去场景化的驱动，用户很容易失去自制力，App也会慢慢被冷落。如何创造有意思能推动用户频繁打开的内容就变得格外重要。 目前行业内多数用打卡来提升激励体验，比如Feel上用户在完成一天所有的运动计划之后，就会自动弹出一个完成任务的激励卡片。只要点下分享就可同步分享到社交软件中。这种不用截图、不用编写朋友圈文字，简单粗暴的方式容易让用户获得满足。
Keep也在健身这个垂直维度下设置了打卡、话题功能和社区，并重点推荐时下热门的腹肌撕裂者、翘臀训练、五维腹肌训练等局部塑形训练，还推出邹市明拳击课程、邹市明战斗跳绳、以及瑜伽等课程，以丰富的课程内容去提升粘性。
其实在健身习惯养成上，因为具有任务挑战和社交属性，利用KOL做示范效应也是一种方式，一旦习惯初步养成或产生初步健身效果，就容易产生深度粘性。 此外社区化也是内容PGC+UGC提升粘性的方式。锻炼后可以看到其他人锻炼后的吐槽、自黑、共勉，还有“福利”——来自美女帅哥用户秀身材的自拍照，也是个诱惑。 三、强化“连接性”，为盈利找出路 有了好的内容粘性和数据挖掘，App和用户就有了“连接性”，也就有了盈利的想象空间，而这种“连接性”可以实现多维连接。比如： 1、与硬件数据方的连接；小米运动、点点运动、咕咚、Feel、乐动力、悦跑圈、Keep、FitStar 、Fittime、全城热炼、 PushUps、Squats等国内外健身运动App他们无不在尝试与硬件结合。 2、与服务提供方的连接；如健身房，私人教练们可以把App作为自己的用户管理系统，帮助自己的学员制定健身计划并时时收集反馈数据，督促提醒自己的用户去完成计划。 3、与商品的连接；这是多数App都可能尝试的，他们是运动场景电商的入口，如Keep3.0版本中推出了电商功能，由最初的移动健身工具逐步向运动平台转型。只是这个电商形态还相对简单，没有形成统一规划。 4、与广告的连接，一旦App拥有巨大的用户量和复杂的数据维度，就具备了媒体价值。目前包括Feel在内的个别App已开始在尝试精准需求的广告。 总之,健身跑步类App产品的本质仍然是体育，人的消费习惯决定了它们的价值，所以App应回归对体育参与者的服务，才不会沦为这场竞争的牺牲品，才可能掌控未来。 （责任编辑：职场达人） |
