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2004年，冯鑫离开金山，在雅虎中国待了一年，然后开始自己创业。2015年3月24日，冯鑫的暴风科技在深圳证券交易所创业板上市。此后至6月中旬，妖股总计收获了39个涨停板，较发行价7.14元暴涨逾42倍，市盈率超过1000倍。创业十年，拆VIE回A股上市一个多月，冯鑫的身价已经超过60亿元。
其实我们第一次融资的时候，就开放了，融了5亿人民币，好像也是历史最高记记录。所以VC那边是我来抗着，你直接工作，所得结果可以直接兑现。三个途径：公司工资，不算很高，中等偏上；奖金，规定每年拿出所有人工资的50%作为奖金。这意味着只有20%、30%人能拿到奖金，平均每个人是2.5年的工资，厉害的人拿3年多；能兑现的股权。 我希望这个公司将来会变成只是搭建一个大的方向，往前奔跑。甚至后来分不清你在不在这家公司，比如说一个项目他做着做着，觉得个人能力非常强，可以直接出去创业。慢慢地，这家公司能做到组织内、组织外不断的沟通。到今年年底，这家公司可能将近五六百人，就会有60到100个项目在规划，意味着是100驾马车一齐在拉动。 现在我想定的规则是什么呢？以后如果你们觉得有问题想问冯鑫的话，可以，你的利益分我10%。这是一个非常大的改变，你跟他讲战略，他们会变得非常珍惜。所以这家公司走到今天，有这样的组织形态，我并不觉得一定会是一种极其成功的组织形态。或者说，我认为不一定，因为这样太冒险了，我没见过这样的公司，也没听过。 但是，如果这家公司的形态最终能够成功的话，它会让所谓“打工”的人和所谓“创业者”界限变得模糊，从而每个人得到一种很珍贵的权利。这个权利就是自由，是每个人内心真正的渴望。 过去我们在工作的时候，我们在干的是什么事情呢？就是从小被家长、老师、社会教育，到公司也被教育——你要比他人强，“吾将取而代之”。我们一直在强调要把别人干掉。公司设了一堆经理、总监、合伙人……于是，我什么时候能成为合伙人呢？我什么时候能当总监呢？某总监真的比我强吗？这是我们每个人心里这么多年以来，经常盘算的一些非常无聊的问题。我希望未来在这个公司，这些东西全部都没有，不再有这个土壤。 因此，商业社会回到最本源，是简单的交换：公司产生了价值，社会会有一些回报。如果这样的话，每个项目其实很简单，你只要创造，创造的结果对社会有作用，社会素质会发生变化，会有用户关注你。这时候，公司只要设立非常好的回馈机制，保证你有作用的时候，你能赚到钱。至于你应该赚到多少钱呢？是别人认为你应该赚到的钱，包括工资、奖金，以及公司的股权利得。我觉得每个人其实都可以让自己的付出直接化为收入，这就是我想做的尝试。 当然我觉得这还是有一大堆的前提，特别是对初创公司，必须要有足够的钱和资源去浪费，因为同一个项目可能有两三个人做。而老板要做的，就是融足够多的钱，允许浪费。第二件事，给的这个方向要足够大，要有足够多的可创造的点可以做，否则也不用找合伙人。 （责任编辑：职场达人） |
