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戴尔的二次创业!(2)

时间:2015-09-29 11:21 作者: 来源: 人气:

    对于戴尔来说2014年也是非同寻常的一年。2013年10月29日,戴尔与银湖资本一起完成了249亿美元私有化交易,并从纳斯达克退市。在接下来的一年里,戴尔完成了从一家上市公司到世界上最大私人科技公司的转变。

  在过去一年中,戴尔在PC市场取得了很好的成绩,仅第三季度,戴尔全球PC出货量就增长了近10%。与此同时,公司的年营收中有1/3来自全新的企业级产品线,比如:数据中心、云计算安全和网络等。戴尔的目标是,成为IT解决方案领域的领导者,就像上个世纪90年代颠覆PC产业一样。

  在服务器领域,戴尔公司成为了全球第二大、亚太及日本地区第一大的x86服务器供应商。在2014年第二季度,戴尔公司也是业界唯一在机架与刀片领域保持增长的服务器厂商。

  在存储领域,根据IDC的数据显示,按销售容量计算(以TB计),在2014年上半年,戴尔公司是第一大内置与外置存储供应商。

  除此之外,戴尔公司软件业务在百尺竿头更进了一步,获得了两位数的增长。根据2013年销售额,Gartner已经将戴尔公司列为医疗行业全球第一的IT服务商。

  戴尔的创新精神也为戴尔在转型之中带来开放的心态。在戴尔的资本运作中,收购一直是核心战略之一。2009年底,戴尔收购了IT服务商佩罗系统(Perot),在之后的4年里,戴尔公司接连并购了30多家公司,涉及资金达190亿美元。

  这些收购主要关注四大领域:云、移动端、大数据以及安全领域。这些收购显示着戴尔早已经准备把自己变成一个端到端的解决方案服务商,帮助大大小小的客户将业务流程平滑安全的迁移到云端。

  以客户需求为中心,

  提供创新IT服务

  IT产业在变革,客户的需求也在变化,戴尔也在变革转型以更好的顺应客户的需求。如今戴尔已经迅速转型为一家企业级解决方案提供商,并且是云计算的积极倡导和推动者之一。

  云计算、移动性、大数据、物联网以及软件定义IT等趋势让通常拥有传统IT流程的公司越来越倾向于使用新的IT应用和负载类型,同时企业需要能够整合优化传统和新兴应用不同流程的IT解决方案。戴尔开发了新的技术,以满足传统和新IT应用流程的要求。

  “戴尔企业级战略的核心诉求是帮助客户大幅度地简化IT部署,并以极高的效率满足业务规模所需,更好地创造价值,”黄陈宏博士说,“在为客户提供解决方案时,我们将首先考虑能否优化工作负载,提供具有成本效益的技术连接方式,在此基础上为部署融合基础架构做好铺垫。”

  戴尔所坚持的“开放式融合”战略就是服务于上述原则,并且在产品设计思路上得到了体现。戴尔通过提供核心的、极其重要的模块化的组件来帮助客户搭建各自的基础架构的,这些模块化组件是基于标准化的,甚至有许多构建模块是即插即用的。

(责任编辑:职场达人)