|
对于戴尔来说2014年也是非同寻常的一年。2013年10月29日，戴尔与银湖资本一起完成了249亿美元私有化交易，并从纳斯达克退市。在接下来的一年里，戴尔完成了从一家上市公司到世界上最大私人科技公司的转变。
“作为由一家创业公司成长起来的企业级解决方案提供商，戴尔对于创业企业在初创和迅速发展时期的业务挑战与IT需求有着深刻的理解。”黄陈宏博士说，“很多创业企业因为资源限制，没有强大的IT部门，没有人能告诉他们如何以最经济高效的方式，铺设适合企业规模同时又能灵活变通的IT解决方案。为此戴尔为它们提供了专门的方案。在这个过程中我们是创业企业的智库、数据库以及咨询机构，通过工具和分析，帮助它们寻找到最佳的解决方案。” 为此戴尔还专门建立了DellEntrepreneur-in-Residence（入驻创业家）计划，负责确保戴尔能够保持灵活和响应于初创企业的需要。 正是始终保持着这种“创业家”的初心，戴尔中国在过去十五年伴随着众多的中国创业企业成长，帮助它们从几十个人的小型企业一直成长为上万人的国际大型企业。 而对于早已跨越初创期的大中型传统企业而言，客户需求和市场形势变幻莫测，技术创新、应用创新和服务创新层出不穷，企业稍有不慎，就会被市场所淘汰。这些大中型企业根据市场需求不断转型和调整战略，实现二次创业，以获得新的竞争优势。 黄陈宏博士说：“信息通讯技术具有天生的两大优势，一方面能帮助企业提高生产效率，另一方面降低运营成本。所以对云计算、移动性、大数据和物联网等新技术的应用和部署，很可能重新定义一家企业或者机构的创新能力和竞争能力。” 戴尔在“二次创业”的过程中，率先部署了自己的IT解决方案和应用，从而积累了丰富经验和IT部署的最佳实践。与此同时，戴尔也在不断地将从IT解决方案中获得的价值传递给其客户，帮助中国的客户实现转型。 “今天，在戴尔全球化战略中，亚洲市场所扮演的角色日益重要，中国市场更是其中重要的一员”黄陈宏说。“戴尔对自己在中国市场的定位是：一方面不断融入中国的IT生态圈进一步加深本土化，另一方面在中国创造新产品和新的云、大数据、移动和安全的解决方案并推向世界，服务全球客户。这对戴尔的全球策略来说，是一种全新的定位。” 从1984年到2014年，戴尔从PC厂商转型为端到端的解决方案服务商，从华尔街的明星公司到如今全球最大的私人企业，30年间戴尔的创新精神和自我颠覆从未停止。黄陈宏说：“我很高兴能够在这样的节点加入戴尔，和戴尔中国团队一道，秉承初创公司的灵活创新精神，与中国企业和客户携手共同发展。”
编辑 苗冀川 （责任编辑：职场达人） |
