工作中的优势:
能承受工作中的压力,不怕辛苦
有强烈的责任感,执着
重视集体的价值和感受
重视群体规范,又能发挥个性
在紧张的危险的情况能自我控制和镇定自若
当事情出了差错时,不易慌乱
工作中的劣势:
有时太自我
可能表现出独断专横
自我利益有时考虑不够
处理事情可能不够客观,全面
轻易相信别人
可能出现情绪化
适合的职业类型:
心理咨询,项目管理,分析师,教育培训,商业性经营,社会工作等
适合的职业有:
心理咨询师,经济分析师,教育工作者,业务经理,人事经理,项目经理,政治学家,律师,法官等等
我的选择:
我的专业是工商管理,其实就是工商企业管理,学的科目范围非常广泛:西方经济学,政治经济学,产业经济学,管理学,基础会计学,人力资源管理,
市场营销管理,物流管理,物业管理,管理心理学,应用写作,数据库,经济法,统计学,财务管理,公司理财等等.想想那么多的科目,对于有有限精力的我学的怎么样在大学一直都是学生干部,我的学习时间更是少.
但是无论怎么样我到后来都要从事一种工作,具有一技之长.毕竟这个专业是我自己报的,家长没有任何意见,既然选择了自己喜欢的,就要认真地做下去.我决定以后的道路就在管理上,一切都为之中心,为之服务,实现自己的职业价值和人生价值.所以,我的择业方向为:企业管理.
工商管理行业分析:
工作内容和岗位:
管理工作主要分为三个层次:基层管理(first-line managers),中层管理(middle managers)和高层管理(top managers),任何一个组织都有这三个层次或者其中几个层次.这也是管理从技术管理到战略管理的一个演变,也可能是每个管理者经历的发展过程,是个人能力提高的过程.
基层管理者是最低的管理人员,他们管理者非管理雇员所从事的工作,这些工作是生产和提供组织的产品的工作.
中层管理者包括所有处于基层和高层之间的各个管理层次的管理者,这些管理者管理着基层管理者,他们可能具有部门经理,项目主管,工厂厂长,生涯设计公益网()职业规划
或者事业部经理的头衔 .
高级管理者他们承担着制定广泛的组织决策,为整个组织制定计划和目标的责任.他们的典型头衔通常是执行副总裁,总裁,管理董事,首席运营官
,首席执行官或者董事会主席.
社会需求:
每个组织都有一个明确的目标,这个目标反应组织所希望达到的状态,也就需要组织中的每一个人都为之努力,也就需要有效的管理.也就是说没有任何一个组织是不需要的,这也是管理的普遍性(universality of management)决定的.
行业特性及需要的技能:
理论知识与经验相比,经验显得更加重要.因为这个社会在不断变化,任何一个理论都不可能死用,灵活运用理论知识就需要经验.从另一角度讲,
没有任何两个组织会遇到完全相同的情况及时间,尤其在日益增长的全球化经济中,变化的,不确定的因素更多.
管理者的技能主要有:技术技能(technical skills),人际技能(human skills)和概念技能(conceptual skills).这三种技能在不同层次的管理者中所占的权重野不一样,对低层管理者来说技术技能是最重要的,但对高层管理者来说概念技能才是最重要的.当然任何一个管理者仅仅具有这
（责任编辑：职场达人）
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