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零售业大学生职业生涯规划如何做?(2)

时间:2016-08-01 17:48 作者: 来源: 人气:


很多大学生往往认为小店开得是否成功是资本问题、市口问题、运气问题,其实真正的关键影响因素还是个人的素质问题,是你的经验和能力的累积是否能够支撑到你去自如运作这家小店的程度的问题。


由此可见,零售业的技术含量是不低的,至少在我看来,不比我现在从事的为电信行业的基于数据挖掘的营销管理咨询工作的技术含量低,我觉得之所以有些大学生认为零售行业技术含量低,是因为他们还没有真正弄明白什么是零售行业。


2008年中国的社会消费品零售总额已经达到10.8万亿,其中批发零售行业达到9万亿,这是一个多大的产业啊,零售业关系到老百姓每天的衣食住行,这是任何一个行业都无法与之比拟的,而且即便在去年GDP增长率只有9%的前提下,社会消费品零售总额的增长率仍然达到21.6%,是GDP增长率的2.4倍,生涯设计公益网这就是零售行业的魅力。


零售行业不仅身躯庞大,而且内在也是非常精致的,至少是目前正在以非常高的速度向着精致、精细化、精确化等科技含量高的方向演进,比如现在的电子商务就是一个非常鲜明的例子,而且,即便是一家几十平米的实体店小老板,对于如何利用计算机分析技术提高自己采买商品的能力、商品定价的能力、促销的能力以及客户服务的能力也都是如饥似渴的。


现在在上海,可选择的商品品种数已经可以达到百万这样一个级别了,而一家大卖场公司的品种数充其量只有一二十万这样一个级别,而一家百平米的小店所经营的商品品种数则只有两三千个,要从如此庞大的数量群中选择到我们所满意的畅销商品,选择的难度可想而知,只要想想这个,我们就可以知道,零售业绝不是不需要多少知识含量、不需要多少技术含量就可以经营好的,而是恰恰相反,零售业是一个技术含量颇高、甚至是很高的行业。


所以,零售业对于大学生的需求是大势所趋。苏宁自2004年以来完全通过自己开门店来滚动发展,在获得如此高的发展速度的同时,还能够获得如此高的发展质量,这是与他们在2004年前后大量引进大学生充实到各基层管理岗位分不开的,我曾经于2004年初也在所在的单位提出每年要引进100名大学生充实到店长、督导队伍中,最后被当作不现实而无疾而终。其实,在企业发展中,人才的地位永远是第一位的,得人才者得天下永远是一个颠扑不破的真理。

(责任编辑:职场达人)