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班长永福和永福 俞永福最不愿意别人提到职业经理人这个词，而是喜欢被称作班长、合伙人和搭档。但是你要知道，班长俞永福和俞永福是两个概念。 大概五年前，一个2007年加入UC的员工被发现私下做了个人网站。公司明确规定员工不能搞第二职业，因为UC是个流量型平台，无论谁做与互联网相关的东西，都容易借公司资源而牟利。他触犯了天条，公司决定开除此人。临走前，他跟俞永福辞行。谈起从前，他哭了。俞永福也心软了，临时收回成命，允许他重新入职，但是要查看一年。 没想到，第二年此人被全国通缉了。不仅是他，连同他妻子、小舅子都在名单之列。因为他又做了一个黄色网站。 这件事情对俞永福内心的冲击很长一段时间无法消退。作为班长，给手下兄弟一个机会本是善意。但是至今他都不知道，当时的决定是对是错。 他还有个痛。虽然UC在移动布局方面堪称防线巩固，唯独移动应用分发始终无法跻身主流，可以说起了大早赶了晚集。症结在于人，因为他总想再多给对方一次机会，错失了窗口期。 三年后他脑洞大开，班长永福和永福是两码事。“作为永福，我有很多自己的原则想法。但是作为班长永福，我的第一责任是维护公司和团队的利益。很多时候做决定，我首先要从班长永福的角色出发，并不是永福个人的意愿。班长永福做决定要更坚决。” 他也是后来才体会到马云所谓“慈不带兵，严而不酷”的用意。在整合高德时，如果是对企业前行构成阻力的人，“我没有时间哄你，一定要把你拿下，否则就是浪费几千人的时间。如果你是非常有能力的人，会再花点心思引导。” 当俞永福宣告UC加入阿里时，外界对他是有非议的。因为不管公司陷入怎样真假难辨的并购绯闻，他都回敬三个字，“非卖品”。一年之后，他对我们解释，永福内心有纠结，但班长永福做了一个正确的决定。 2011年开始，不断有人找上门来寻求合并。UC的股东有时也会跟他说，“我跟谁谁挺熟的，你们谈谈？”百度、360、腾讯都曾是他的绯闻对象。但是俞永福告诉我们，之前他都不曾心动，直到阿里抛出橄榄枝。 马云给出两个条件，不管是当时还是事后，俞永福和团队都觉得是无法拒绝的。“第一，股票为主现金为辅，那时候离阿里上市已经很近了，这是相当给面子了。否则给你现金，你就没有二次增值的空间。第二，给了足够的价格。”这个价格差不多是前几年轰动互联网界那个并购案的两倍。但他们都不想退休，更关心合并后UC的命运会如何。 俞永福负责对外事宜是他们三人约定的分工，梁捷和何小鹏等核心团队通过他知道了这个消息。阿里自2009年起就是UC的股东，2014年4月又合资成立神马搜索，双方有铺垫有关联。但是此刻俞永福仍在天人交战。 （责任编辑：职场达人） |
