|
就在接受《中国企业家》采访当天，阿里在北京召开了年会。马云携蔡崇信、陆兆禧、彭蕾等高管到场，做了“北伐”演讲，壮大第二主场的雄心不言而喻。有意思的是，马云全文演讲共7次提到UC。 几天后的2015移动互联网大会现场，阿里移动事业群的全貌正式对外亮相，以UC浏览器、高德地图、神马搜索、九游、PP助手、阿里文学等业务板块构成的阿里移动战略也随之浮出水面。这是阿里罕见地全部由并购业务组成的一个事业群，这些产品也正是过去非电商领域最需要的板块，只是内部十年来难见成绩。阿里非电商业务创新的责任，主要落在俞永福和团队的身上。 很多年前，俞永福就对“变量”这个词心有戚戚。至今他仍自豪地断言，“UC当年从战略上靠近了BAT任何一方，对市场都是一次重要洗牌。”如果说过去变量于UC已经是既定事实，现在他要将阿里移动炼造成阿里集团甚至整个互联网行业的变量。 我们可以看看俞永福手握怎样的底牌。几大核心产品，UC浏览器、高德地图、神马搜索、九游、PP助手等，表面上各自为政，其实都关乎入口、工具和流量。 他们的数字都不难看，在各自的垂直领域处于领先位置。艾媒咨询数据显示，2014-2015年度中国第三方手机浏览器活跃用户覆盖率分布中，UC手机浏览器以53。8%的占比位居首位。海外市场中，在印度份额超过41%，印尼超过28。5%。最重要的一个数字，UC浏览器的日活用户数超过1亿。俞永福心中的这一大块垒在与阿里整合的这一年中终于消解。 原UC总裁室成员：左起神马搜索负责人梁捷、UC浏览器负责人何小鹏、CEO俞永福、九游负责人朱顺炎 高德的用户超过3亿，移动市场份额紧随百度地图。而CNZZ数据显示，去年成立的神马搜索，截至2015年3月，吃下13。35%的市场份额，同样排在老大百度之后。如果这几个产品做一定的数据打通、业务合作，想象空间足以诱人。 问题是，在腾讯和阿里互为磨刀石的对决中，阿里移动事业群追求的是什么？如果有一天，阿里电商需要移动事业群做掩护甚至牺牲，俞永福的答案是什么？ “这个问题很感性，就好像老婆和妈掉水里先救谁一样。”他有些为难地笑了。 停顿片刻后他接茬，“真的处在某种边界的情况下，可能你做的决定是不一样的。所谓牺牲是断一条胳膊的牺牲，还是全部7000人为此牺牲？这个牺牲值不值得？这个没办法说。” 在整个采访中，你跟他谈竞争、防御，他多半不太感兴趣了。用他的话说，小危机更从容，大危机更敏感。是的，脚下的位置不同，看问题的视角也在变化。“从山脚下看山顶的时候，感觉哥俩往死里掐，站在一万米往下看的时候，不是生死问题，市场不可能只有一家，谁跨了对对方都不是好事。”在他看来，阿里和腾讯分别在电商和非电商领域各领风骚，会成为未来十年的主线。 （责任编辑：职场达人） |
