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坚持做土气“刷卡派” 尽管互联网金融领域还存在很多的不确定性，但行业野蛮生长的态势和监管细则的缺失并没有阻止人们“淘金”的冲动。金融机构、互联网公司，或者与二者都不沾边的企业都在以各种方式开展着“互联网金融创新”，这反而使得已经深耕于此多年的孙陶然和拉卡拉显得有点过于淡定和保守。“这场互联网金融热潮犹如当年的团购，很多企业都想做，但最终必将是大浪淘沙。”孙陶然说。 在孙陶然看来，互联网金融在今天确实有点过热，尤其表现在舆论层面。“舆论过热其实非常容易造成误导。事实上，互联网金融有两个本质：一个是金融本质，用互联网的手段来提供金融服务也必须去遵循金融原本的规律；二是互联网金融只是对传统金融的一种补充和延展，也许未来有一天大多数的传统金融服务都要通过互联网金融来提供，但它也一定是从传统的金融机构衍生出来的。”他说。 所以，当许多公司忙于开发各种创新的支付方式，NFC支付、声波付、虹膜付、指纹付……拉卡拉却坚定地要做今天已经显得有点土气的“刷卡派”。 “中国有50亿张银行卡，每年新增的银行发卡量在10亿张以上，银行卡仍是支付最主流的方式，这是主战场。拉卡拉推崇刷卡，这是因为支付的核心是在简单性和安全性上找到一个平衡点，越简单的东西越不安全，越安全的东西越不简单。我们认为针对大额的跨行支付，通过硬件加软件的方式是一个最好的平衡点。今后，如果是一些小额支付，当然可以用APP软件完成，但如果要用大额、跨行的支付转账，还是要配一个刷卡器去刷实体的卡片更安全。”孙陶然说。 创新者的逻辑 今年45岁的孙陶然曾经先后创办了7家不同领域的公司，从IT圈标杆媒体《北京青年报·电脑时代周刊》，到中国第一家上市公关公司蓝色光标，再到以“商务通”开创了“掌上电脑”时代的恒基伟业，最后到今天的拉卡拉，几乎每家公司都极具创新精神甚至重新定义行业新高度。孙陶然也因此获得了“创业教父”的名号。“我确实非常喜欢做一些有创新性、有挑战的事情。”他说。 初创公司无疑都非常具有创新的精神和动力，而在企业做大之后，仍然实现持续创新却非易事。 “企业规模越大，创新越会自下而上，所以广开言路非常重要。广开言路需要宽松的氛围，这个氛围需要一把手亲自去营造，不仅不能打压建言者，还要非常认真地倾听每一个建议，及时肯定和鼓励每一个可取建议。”孙陶然说。 （责任编辑：职场达人） |
