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每每去参加各种业内讨论，基本的一个观点就是要想赢山得快，整个行业都是一股微创新甚至换皮山寨之风。游戏的创新在商业面前失宠，创新者反而变成了熊猫，或是奇葩。下面是对创新的四大误解： 1)为啥一定要创新，赚钱才是硬道理。 游戏开发者分为两种：游戏人和游戏商人。把游戏当做事业，以做出牛逼游戏为追求，不以赚钱为最终目标的姑且称为游戏人。不管你是如何进入游戏圈子的，首先应该先问自己一句，你喜欢游戏吗?你以此为自己的事业吗?如果是的，如果你真希望认真起来做些不一样的事情，那么创新就自然诞生了。 个人层面说完，我们来说说公司层面。中国游戏市场一片红海，从最初的“把国外赚钱游戏抄回来”到“给赚钱游戏换个还没人用的皮”，这种先入者利用市场红利在产品不足阶段的发展思路很快就会没戏。随便一个国外游戏火了，国内一群公司盯着，几十个公司抢一盘菜真心不好打，智龙迷城、COC抄了死了的公司大把大把;大掌门换皮火影，再来了个海贼，再来高达，能用的IP就那么多，差不多有流水号召力的也都被用一遍了，万一来个撞衫又要头破血流。 何苦呢，创新只要方法得当，风险真心比山寨和换皮来得低，而且一旦你找到了路子，你会发现这是蓝海啊。发行商都是商务运营直接来公司看Demo抢着谈合作。为啥呢，因为独一份没竞品嘛，而且这份特质则将会成为你强大的竞争力。 另一件事情是全球化，没有敢于创新善于创新的产品能力，妄谈全球化本身就毫无意义。 2)创新属于大公司 公司是有基因的，价值观方法论从公司成立的第一天开始就慢慢累积，想回头是很难的，难度不亚于再一次创业。之前在Zynga的时候，CEO常年强调要创新要创新，设立各种创新奖励和活动，但是没用，强大的数据驱动作为信仰，创新根本没有办法适应从立项开始的各层考评，反而其立项研发运营满满都是Fast Follow的土壤，想创新?没戏。某国内知名开发商，靠换皮山寨赚得腰缠万贯，其换皮方法甚至变成了一种理论和成功经验，那么其之后的产品会去创新?没戏。 “宁可做个大的青苹果，不要做个小的红苹果。”如果你真的热爱游戏，请眼界放高，别满足。哪怕你正在做着一个山寨的项目，但是请记住你的目标不在这里。 3)我想做个极创新的游戏，我准备借钱创业，做出来肯定牛逼。 抱歉，再泼一盆冷水，80%以上的团队还是先别做创新为好，因为你不够格。你的目标是做出牛逼的充满创意的游戏，但不一定要马上做出来。所有想着“我有个极牛逼的点子，做出来一定大红大紫“的人都是赌徒菜鸟，幻想着一招制胜大红大紫，但除非你在某地已经教够了学费，否则搏一把，成了活死了散多半除了把你的人脉资源顺带你的创新激情全都耗尽以外，毫无用处。 （责任编辑：职场达人） |
