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2015年，将是移动互联网元年，火爆一时的农村电商和海淘也被掩过了风头，而这场热闹的嘉年华背后，有着一个不为人知的故事。 两个燃点引爆O2O生态战争 上线一个月的拍到家正式更名到家，作为京东扎入O2O的一把利刃，支持各种O2O上门服务的接入，京东到家主要和商超和便利店合作，从其配色从红色改为绿色看，京东到家有意识地从价格促销的泥潭中挣脱出来，想要满足人们生活中迫切的眼前需求，从而进入更为广阔的服务领域. 和合并，以酝酿过一段时间的58到家为代表，推出一系列的O2O服务，作为全国分类信息网站的一二名合并后，将成为人们获取本地服务信息的唯一入口，58到家除了自营O2O服务，也将支持各种O2O服务的接入。 这两个大事件，实际上已经引爆了未来十年的互联网生态战争。 如果综合之前滴滴微信支付的联动效应，联想到O2O并入支付宝，高瞻远瞩的阿里显然已经闻到了这场即将弥漫而起的硝烟，不管是手机端淘宝开店，支付宝的互动，都是阿里一次对的反击，这场O2O单一赛道之间的争夺，已经演变多赛道O2O生态版图，意味着，将会出现下一个互联网生态主宰者。 或者我们会在这一轮中看到有些巨头体力不支倒下，而有些人成为“剩下”的那一个，笔者都认为剩者会是一个重型服务公司，而主打连接一切的微信毫无疑问在这一连串的组合拳中已经是取得了先机。 有一点还需要注意的是，这场战争的胜利者并非是阿里和腾讯二选一，具备物流优势的京东，国内第一大团购奉行T战略的美团网，合并后的58赶集都有可能是最后的“剩”者。 我们所知道的O2O也不再是传统的理解那么简单，将从未有过地处于一个立体而多维度的竞争世界。 Only one：O2O初期的零和博弈 常规的O2O解释为线上线下的模式，最典型的代表就是团购，从线上引流，带到线下完成消费，而笔者认为，以现在的互联网形态，O2O应解释为Only one to only you.。 Only one 代表的是这个垂直行业的唯一性，这场战争在服务供给方中充满了零和博弈，你死我亡的味道，乃至于导致了滴滴和快的的合并。 PC时代的流量思维，谁抢到客户，谁培养用户习惯，谁就成为胜者，而随着有限屏幕成为上网主流，这种获得流量的模式已经悄然改变为，谁能持续服务用户，谁就能成为“剩者”，然后传导到提供服务的APP生死存亡，这点上，美团在移动端的策略和持续不断地提供服务，让他们成为千团“剩”者的最好诠释，在那之前，团购网站在推广，CPA上投入的营销费用是很可观的。 （责任编辑：职场达人） |
