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或许在半年前，彼得·蒂尔这个名字对我们来说还没那么熟悉，而如今，他因一本书在近期备受国内科技圈的追捧，这本书便是人气爆棚的《从0到1》，一时间此书似乎成了创业高峰时期那些即将创业和正在创业者的好教材和至上法宝。 彼得·蒂尔的核心观点是：照搬他人模式，做大家都会做的事，只会让世界增添许多类似的东西，这个过程只能发生从1到N的改变；每次创造新事物时，会使世界发生从0 到1 的改变；创新的行为是独一无二的，结果便是产生新奇事物。 然而，如果撇去“从0到1”这个让人耳目一新的提法，细细琢磨彼得·蒂尔想表达的思想就会发现，“从0到1”的过程本质上是一种“创造性思维”或“创新思维”。 而创造性思维其实也是发散性思维，它贵在创新和新颖，强调在思路的选择上、思考的技巧上、思维的结论上具有前无古人的独到之处，在前人的基础上有新的见解、新的发现、新的突破，从而具有一定范围内的首创性、开拓性。所以，彼得·蒂尔的这种“从0到1”的思想跟创造性思维所强调的这种创新、首创精神在很大程度上是不谋而合的。 但是，“创造性思维”并非彼得·蒂尔首创，在许多美国的书籍中以及一些思想家都曾提出过类似观点，并且有些人也在探寻如何开发人的“创造性思维”，如何践行这种“创造性思维”。 比如，作家斯图亚特·法尔斯坦认为，创新起源于一个好问题，他在《无知：如何驱动科学》一书中指出，“一个好问题能激发出几个层面的答案，能鼓舞人用几十年的时间去搜寻解决方案，能产生全新的探究领域，能让根深蒂固的想法产生改变。”所以，他认为我们应该通过提出好问题而最终达到创新的目的。 从某种意义上说，他的观点更像是告诉我们如何训练创造性思维。而商业顾问闵巴萨德（Min Basadur）就在帮助企业训练创造性思维，他的主要工作就是，教那些大公司的主管们学习“发现问题”的技能，他说，如果你能先于别人“找到”一个难题，你就能创造一个新企业、新事业和新行业。 目前持类似思想以及做类似事情的人有不少，不过这些人的观点虽然在说法上有所差异，但核心思想都蕴含着创造性思维，都告诉我们：要发现独特的问题，要发现独特的领域，从而找到创新的突破。 从这个角度来看，彼得·蒂尔的思想并非是新鲜的，只不过他将这种思维赋予到了产品领域、创业领域，并提出了一个非常有质感的名字。这两年国外许多科技领域或创新领域的书籍大量涌入国内，我们从中吸取了许多新的思想和知识，也发现，不管是彼得·蒂尔还是其他人，“创造性思维”似乎是存在于美国文化里的，这种文化尤其在教育、创业和创新领域体现的尤为明显。 （责任编辑：职场达人） |
