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李天天:用互联网思维来做医院(2)

时间:2015-09-29 23:25 作者: 来源: 人气:

  李天天眼中的未来丁香园

  今年丁香园迎来第三次融资,即腾讯7000万美元入资。这成为中国大陆金额最大的互联网医疗投资事件,并非偶然。

  互联网医疗的资深研究者、浙江数字医疗卫生技术研究院全科健康管理研究中心副主任郑杰称,丁香园一家的估值,也许会超过所有其他(与h-hospital有关的除外)医疗互联网公司的总值。

  一些数据在佐证着郑杰的判断。仅今年“十一”前后,丁香园微信订阅号刊发的文章,如《国产药的质量为什么上不去?》、《二甲双胍的是是非非》、《善良的选择》(点名一些微信公众号发布虚假健康信息)、《别让孩子拎个炸弹到处溜达》等,阅读量都在10万多的数量级上,成为名符其实的微信公号中的大号。

  而这些文章内容的选择上,印证了李天天对于未来丁香园定位:扮演一个可靠权威的信息源的角色。可靠的信息,在“医疗信息不对称”的大众健康领域尤为稀缺。这种稀缺性不仅吸引医生,也更黏住了大众。

  问:未来的丁香园将如何定位?

  李天天:主要有三个定位。一是我们把自己定位成行业内的企业跟医生沟通、信息流通的桥梁和渠道。对制药企业、医疗器械公司来讲,它需要把产品、理念传递给医生,让医生得到用药、使用器械方面的培训,同时它也想了解医生的想法,比如医生希望学到哪些知识?我们希望扮演这样一个渠道和桥梁的角色。

  第二个丁香园要扮演一个可靠权威的信息源的角色。在目前这种互联网时代,网络上存在着大量的虚假、夸张、错误的医疗信息,我们希望能够做一个可靠权威的知识来源,就意味着我们要在互联网行业提供我们和中国医生共同撰写的科学权威内容,包括疾病、药品、健康的知识。

  第三个可能是中远期目标。

  我们认为是移动医疗有时候也移不动,即“在线问诊”会存在医疗质量和患者安全隐患,我们倾向于医生和患者之间要有线下的互动,通过线上的手段来进行流程的管理。所以我们第三个角色是想建立医生和患者之间长期、稳定的“熟客”关系,把它变成一个医生和患者之间深度互动的平台。而不是简单的搞个问诊,拍照片然后问一下。“轻问诊”本身就是一个伪概念。

  所以我们对在线问诊的业务一直比较有顾虑。我们认为这种在线问诊很难达到一个可控的医疗质量和可保证的患者安全。

  问:现在有一些互联医疗公司在该领域进一步深耕,你还持有这个观点?

  李天天:对,我一直持有这个观点。在世界任何一个国家都看不到单纯线上问诊或者线上咨询就能闭环的模式,包括在美国,可以有线上咨询,但是最后还是要靠线下去看病人,即使是一些小病,我要去见到医生,只有医生才能给我咨询,给建议。

(责任编辑:职场达人)