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问：三个定位分别实现到哪个阶段？ 李天天：第一个桥梁的定位是我已经做到的，我希望它能做得更好。第二个定位，即知识库的定位是我正在准备做的，在慢慢着手做了，当然这个做的不是专业的知识库，而是让老百姓能够看得懂的知识库，相当于一个在线的维基百科。第三个是中远期目标，就是我们在合适的时候去看一下线上和线下的O2O模式怎么能够更好的结合起来。 商业模式：是信息类媒体还是社交社区？ 在媒体转型的大背景下，做垂直类信息咨询门户网站似乎已经成为旧模式。除电商，互联网中最热捧的还有“社交”概念。丁香园发迹于医生bbs论坛，目前丁香园旗下有15个网站，包括丁香园、丁香通、丁香医生、丁香人才、丁当铺、丁香会议、用药助手等。 丁香园是医药媒体还是医生社区？是固守网站模式的PC端还是大举进军移动端？未来进入大众健康领域即C端，是用什么载体切入？李天天有着略显“稳健”的布局考量。 问：前面两个定位似乎属于媒体属性，在传达信息。 李天天：其实我不太care是什么属性，我们的重心是满足用户需求。大家看丁香园，看到媒体部分觉得是个媒体，看到技术部分认为是个技术型公司，看到服务性又认为它是一个service provider，我并不在意丁香园是什么样子，关键是能够给行业带来什么价值。 现在看，医生需要信息，老百姓需要信息，我就是媒体。而行业需要这种渠道，那我就是service provider，需要这种服务，那我就是做service。未来，医生和患者需要线上和线下同步互动起来的时候，那我就是一个平台。 当然无论是投资者还是媒体，谈到丁香园的时候还是愿意给丁香园做一个归类，就是说至少归到哪一类别。那么，我觉得从目前来看应该是门户这个定位是比较准确的，即医学的一个门户。这个门户能够提供内容，能够提供服务，同时能够提供一种技术解决方案。 从技术上来讲，我们通过技术的手段，通过微信、APP，能够更方便的让医生利用自己碎片化的时间去获取信息。但手机也有问题，即很难去图文混杂的输入。对专业人士而言，PC端在移动互联网时代还是有很重要的价值。不是说移动互联网来了就可以抛弃PC端。 未来，丁香园可能就不完全是一个门户的概念，因为我们要去做医疗服务，线上线下的活动，那么就是一个医疗服务行业的服务提供商。一切以用户的需求为主要导向。 问：移动端的潮流很强大，战略布局上，PC端和移动端如何划分？ （责任编辑：职场达人） |
