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下午三点，收工。王豪峰粗略盘点了下，两单被拒收，其中包括一台冰箱。为此，他郁闷了一路。我们在街边匆匆吃了碗烩面，结果在回站点的路上，因常年饮食无规律，他突然感觉胃里翻江倒海，停车后一阵狂吐。这顿饭，算是白吃了。 一个回乡计划 战凯峰和王豪峰都是知名电商企业京东“先锋站计划”下的首批员工，目前二人分别为京东黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基区先锋站站长和京东河南省汝州市先锋站站长。 “先锋站计划”是京东于2014年初推出的一项物流配送战略，旨在为京东渠道下沉探路，同时达到人才储备、员工回家等目的。 渠道下沉，抢占国内三~六线城市市场，这是2014年京东重要发展战略之一。事实上，不只是京东，根据公开报道，顺丰、神州租车等也都推出了员工回乡创业计划，即让老员工回到各自家乡成为其加盟商，以此将公司业务深入到更为偏远或此前属市场空白的区域。 京东先锋站的布局标准是，待设站点能够有效辐射自营站尚未覆盖但具备发展潜力的市场，日均递送单量在15~20单，同时，方圆150公里范围内有京东自营站点，以方便接驳。 迄今，先锋站计划已进行了三期招募和集训，已先后有145名快递员回到了自己的家乡。作为京东渠道下沉战略先遣队，他们正在全国范围内为京东未来而开疆拓土。 据京东配送部副总经理王辉介绍，这些先锋队员将成为目前他们所在城市的自营站站长或该片区乃至大区的管理人员，是京东未来扫荡全国的中坚力量。王辉反对一切形式的贴标签：“没有承包，没有加盟，也不是创业，先锋站只是整个京东配送体系中的一环。” 与王辉的说法不同，员工回乡、公司上市后，京东董事长刘强东在和《创业家》杂志社社长牛文文时，曾意气风发地表示，自己正在做一件意义深远的事情，那就是让常年漂泊在外的员工回乡创业。 于战凯峰、王豪峰而言，参与“先锋站计划”，能够回家是他们的第一考虑，当然，这份颇具竞争力的薪水也不能不提。 出生于1988年的战凯峰，毕业于黑龙江大学农科专业。之所以选择这一专业，是因为战凯峰的父母一直希望儿子将来能够从事农作物种子生意。在齐齐哈尔，靠这门生意发家致富的人不在少数。2011年，毕业后的战凯峰经堂叔介绍，南下广州，在东风汽车公司，成为一名普通工人。原先设定的种子生意，因战凯峰家人不具备足够“硬”的人脉而被迫放弃。 在东风，因学历为本科，战凯峰的工资比其他一线工人稍高一档。但半年中，一直在流水线上做着简单重复的工作，且未觅得任何晋升的机会，再加上时常发生各类安全事故，比如他曾亲眼目睹同事手指被机器砸断，而且工厂内到处贴着“危险，请勿靠近”等标语，触目惊心，这让他对这份工作的坚守价值产生了怀疑。不久后，战决定辞职。回到家乡、入职京东后，他成为了齐齐哈尔建华站一名普通快递员。 （责任编辑：职场达人） |
