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假如没有这种差异化的意识，在竞争中我们是会处于劣势的。 举个例子，假设两个能力完全一样的人同时过来面试，其中一个人在面试前就针对公司运营现状写了一份长达8000字分析报告，而另外一个人只带了一张单薄无比的简历过来面试。 你觉得谁通过面试的可能性会大一些？ 当然是那个准备了分析报告的的面试者，因为他有很明显的差异化优势，十分强烈地吸引了面试官的注意力。 差异化能天然产生注意力，如果大多数人做的事情和呈现的状态都一样的话，人们会更关注那些拥有更多闪光点的一方。
差异化的优势就在于，在有同等实力的情况下，你比别人多那么一点机会。 哪怕为了这一点机会，我们都非常有必要去培养自己的差异化优势。 具体如何做？ 刻意培养自己的某项能力，让自己的这项能力显得非常突出，在这个领域你就是公司里排名第一的。这些能力可以是： 文案写得特别好 活动策划得特别有吸引力 PPT水平特别高 数据分析能力特别强 ....... 总找到别人不能替代的点，并加以持续刻意练习。 及时反馈 在《精益创业》一书中，有个概念叫“MVP”模型，这个概念被广泛应用在创业的过程中。 因为有时候创业者都不知道自己的设想不知道能不能最终达到终点，可能有时候我们做的产品不一定是用户真正想要的。 有些企业半年才推出一款产品，要么风口已经过了，要么竞争对手已经把市场占领完了。 所以，有一个办法能尽快提高创业的成功率，我们要用最有效的方法先做出一个功能不那么完善的雏形，然后把产品尽快推到市场里验证效果。
（责任编辑：晨鸿） |
