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然后问他，这个活动给公司带来了什么转化成果？ 他说这个数据在别的部门，他不知道，而且活动主要是在H5上。 再问：你给这个活动打多少分？ 他说80分，说有些细节做得不够好。 然后船长就马上告诉他不太合适，结束了面试。 这个活动对公司业务没什么正向的转化，我给负分。有犯过错误不可怕，可怕的是不知道自己错了。 对了，这个公司不是家拼车业务的公司，而是个查公交信息的App。 这就是一个结果导向不强烈的例子，花了200万却没有什么具体的结果产出。 所以说，缺乏结果导向思维是人在做事情的时候有多么可怕！ 你想想，如果你在一条错误的路上越跑越快，那会怎样？ ——会离目标越来越远。 方向正确，你离成功越近；方向错误，你离失败越近。 所以，在职场中，为了能让自己更成功，我们做任何事情的时候需要找到正确的方向。 你可能会问，那我怎么样来明确自己的做事方向呢？ 先明确自己想要达到的结果。 养成结果导向的思维，目标即是灯塔，能照亮你的前进方向，并且还让你不会被各式各样的因素打扰，从而更好的达成最终目标。 假如没有结果导向的思维，就容易把精力放在花拳绣腿的无关紧要事情上，而忽视了最终的结果，捡了芝麻丢了西瓜。 举个例子，有一天上司让小明去写一篇商品的文案，小明根本没搞清楚这篇文案要达成什么样的目的就直接去写了。 加班加点认真写了几天，但却自嗨得认为把文笔文笔写得非常优美、辞藻非常华丽，就能达成好的效果。 结果这篇文案投放到市场上一点效果都没有，小明的努力和认真完全白费。 为什么？ 这是因为这篇文案的目的是其实为了让商品卖得更好，需要的是极具销售力的文案，而不是辞藻华丽的文案。 所以在做一件事情的时候，先要明确做这件事情的目的和意义。 公司最终只看结果，过程虽然也重要，但其实结果比过程重要太多了，就算我们加班加到凌晨3点，但做出来的事情并不能让上司满意，其实就属于无效工作。 职场上，不看苦劳，只看功劳。 假如我们举办一场线下活动，你在汇报工作的时候说自己花了多长时间准备，消耗了多少心血。 但其实这都是没用的，因为公司只看最终用户反馈怎么样，报名人数有多少，这次活动对比上次活动效果有没有更好，公司盈利有没有进一步提高。 谁会关心你花了多长时间？ 没有任何人会关心，他们只看你做到了没有。 我见过结果导向很强烈的人，TA来找船长去讲课，虽然我们一次次得拒绝了TA。 但为了达成目标，TA也没有放弃，而是坚持了一次又一次想要说服我们，想出各种解决方法、循循善诱地把利益和格局弄好。 到最后居然也真正办成了这件事情，而且用非常低的成本撬动了这件事情的发展，这就是TA的价值所在。 而正常人面对拒绝的第一想法是什么，就是感觉这件事情做不下去了，然后就放弃，但其实事情还没到完全做不下去的地步。 但很多人在做一件事情的时候之所以会失败，不是因为这件事本身不可能成功，而是很多人等不到成功的那一刻，就已经放弃了。 就像销售一样，假如顾客说不买，如果你就停下来什么都不做，这笔订单可以就真的不会成功了。 你应该去问下TA为什么不买，是原因不买，是有什么顾虑，如果哪些顾虑得到保障，会不会改变自己的选择。 只要不是完全停下来，就还会有成功的可能性。 所以，结果导向的意识不仅对个人、对公司的益处都是非常非常大的。 （责任编辑：晨鸿） |
