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陈永锋:地产是一个很大的江湖,我们中梁地产,梁不是粮食的粮,而是梁山的梁,是栋梁的梁,中梁地产诞生于中国改革开放的前沿城市——温州,是一个民营企业、草根企业,刚才很多人讲到的互联网+也好,跨界也好,我也想来谈一谈。我记得很清楚,2011年的时候,我到全国各地去参加各种论坛,当时在交流的时候,大家都在讲转型,要发展就要转型。我当时在会上讲,我们不能转型。温州改革开放这三十年,尤其是2010年以来,很多企业死在了转型的路上。所以,我说转型要考虑企业的主业是什么,是不是必须要转。今天上午,我们在开会的时候,一些也提到了再过多少多少年,中国的女孩子很少,男孩子很多,娶不到老婆了。我认为这不需要紧张,自然规律会促使平衡。还有的说现在两个年轻人,双方的父母亲长辈都有房子,将来你们有两套房子了,你手上拿的都是房子,房子卖不掉了。这大家也不要紧张,我觉得房地产企业再造二十年的房子都没问题。就刚才泰禾讲的很好,你造什么样的房子,就会有什么样的需求。所以在发展过程中,中梁地产今年已经拿了六块地,我刚才讲了,我们不是梁山下来的,我们是温州出来的。我们只做适合企业自己的,几百亩、几十亿的大项目我们不会接,都是从中小项目慢慢发展,有自己清晰的发展思路。在营销当中,我也很推崇泰禾老总刚讲的,新媒体不断出现,纸媒、电视等广告反而少了。温州有六千亿的民间资金,920万人,是浙江省地域 、人口多的地区,所以刚才有人在采访我说去不去海外发展。我们的思路是不去,那里没有人去干什么。所以,我的观点是互联网+,能加咱们就加一加,不能加就算了。 李力:谢谢陈总。接下来有一个艰巨的任务,我们希望每位嘉宾只用多不超过三分钟时间,把我们命题阐释清楚,因为我们接下来也为今天参会的嘉宾准备了精彩的晚上的培训,同时也还为大家准备了晚宴,6点半必须结束。请坐在正中间的一席红衣的胡总,上海华燕房盟网的胡书芳。 胡书芳:好,刚才讲品牌,现在讲互联网+,我的体会两点,现在这个时代是跨界融合,链接一切,在未来的十年乃至三十年,这个一定是这样的,这是我个人的体会。在座都是企业家,我们实际上做任何事情,做自己的企业,站在未来看今天,所以华燕在十年前就转型,原来做开发,后来做销售,后来做金融,我们在14年抓了很好的机会,总理讲互联网+的时候,我们已经互联网+了,我们上了新三板,成为流动领域的 股,我们现在股价市盈率是190倍,我们今天的竞争价格是150倍,三大公共基金全部是我们的股东,还有好多家,所以我觉得我们房地产原来做的十年的时候,是以产品为,我们现在互联网时代,我们要以客户为,这是一个传统的,或者是我们讲以前做房地产,和我们未来以后做房地产根本的区别,原来就是以产品,我们把产品做得更好,现在要为我们的客户为,我们客户在想什么,我们就应该给他什么,不管以大数据为基础,还是以金融为核心为基础,我们都是要满足客户的需求,所以华燕这一次的转型,我们从原来的到第二代,大数据为基础,金融为核心的打造一个从房到家的生态系统,我们已经全国打造好了,我们在5月5号上线了安家系统,我们这样系统上线以后,会让很多的开发商也很方便,让他在土地拿到的时候,他就知道我的客户是谁,我应该做什么,我客户应该怎么让他能够到我这里来,我们一切以数据为基础的。然后我们就是让我们现在买房的人让他更省时间,更能够方便,更能力提高效率,更能够相对合理的价格得到满意。我理解的互联网+就是我们一切的一切,都可以连,我们一切的一切都是要以消费者以客户为,我们坐在台上的开发商,日子都会过得好。 李力:谢谢胡总,胡总也是把互联网思维华燕也是用的 的。接下来有请湖南的一家企业金侨控股有限公司副总裁(刘志)刘总。 (责任编辑:晨鸿) |


