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张程：我说三点吧：第一，从我们对行业的推动来讲，从现在我们已有的运营数据来看，一半以上的用户以前是不准备提供免费无线的，因为设备或成本的问题，因为有了迈外迪，这些场所提供了免费Wi-Fi，这是我想说的第一点。 第二，关于成果，除了咖啡厅以外，其实迈外迪已经把领域扩展到了其它地方，并且现在有越来越多的合作伙伴是主动找我们合作。 第三，迈外迪从收益来讲现在是数千万级的了，已经可以（抵消）整个运营成本。 主持人：我想问一下蒋静，你们这个团队现在在哪方面的投入是最大的？我这儿有几个选项：人力、营销、资产。投钱、投人还是拼销售？ 蒋静：现在是人力，就像我们这种初创团队，产品还处于打磨，没有完全定型的阶段，基本没有任何的营销推广费用，全部都是在产品研发上。 主持人：想要研发，也得先招人。 蒋静：对。 主持人：按照现在的团队，还缺多少人？ 蒋静：这个问题好象没法儿回答。 主持人：这些人的人力成本会给你们团队造成挺大的负担吗？ 蒋静：还好吧，我的理念是，在你的产品没有完全定型、方向还不是百分之百有把握的时候，最重要的任务是把团队的成本控制到最低，控制到最低就可以让你很低成本地试错，可以不断调整，在这个过程中你的团队也会跟着你一起成长，因为我自己担任产品经理的角色，所以对我自己来说最重要的还是不断锤炼和打磨产品，这也是我觉得创业最有意思的地方，做产品其实是其乐无穷的一件事情，另外，你要把这种乐趣传递给你的团队，在不断的变化中，就像前一个单元“团队”里所讲的，不是团队中每一个人都对这种变化充满了信心和把握，作为团队的领导，除了自己不断地探索方向，你最重要的职责，也要把探索方向的乐趣、信息传递给你团队中的每一个成员。 犯错误是难免的，但你们团队会非常有信心地从错误中不断成长，找到自己最正确的方向，实现自己创业最开始的梦想。 主持人：我想问一下张总，你们的产品中有一些歌曲，这些歌曲在很看重版权的国家和地区是如何解决授权问题的？还是你们会采用其它方式来解决？ 张牧宁：因为我们公司的理念是不做违法的事情，所以在歌曲方面，我们的每一首歌曲都是在拿到版权以后才做发行。 音乐是这样，有些手机厂商也会给我们做一些预装洽谈，我们跟三星有合作，在每个歌曲的这方面我们都会注意到，会去处理。 主持人：现在我们受制于版权的因素多吗？会担心吗？ 张牧宁：在产品方面，我们要根据游戏的性质选歌，选歌后会有选单，在选单之后我们会跟一些公司做洽谈，然后再做进一步地（交涉），看怎样把版权拿到。 （责任编辑：职场达人） |
