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主持人：如果其它竞争对手推出了类似产品，而你们又发现可能会侵犯你们自己的产品，这种情况下你们还会做吗？ 张牧宁：有类似的国外厂商已经看到了国内音乐游戏的大市场，也准备进来了，我们的理念是，别人进来是你没办法阻止的，所以你自己要在产品方面做得更好，用户也要一直保持下去。让用户进来很不容易，维持下去就是更困难的事情，现在我们公司已经有几百万近千万的用户，如何去维持也是一个不简单的问题。 主持人：我们在搜集报告的过程中总结了几种互联网创业团队经营的方式，包括直接去App Store上卖产品、植入报告、外包、为开发者服务再分成，包括类似QQ秀这样的东西进行虚拟增值服务，还有一些其它的方式，种种方式中您都尝试了哪些，您认为哪种方式对您的公司更好？ 张牧宁：以游戏公司来讲，收费方式有三种，一种是买游戏，比如0。99美金，预支收费；第二种是广告嵌入收费，广告也有几种方式，有的在上面、有的在下面，嵌入性的植入广告，这是一种方式，另外一种方式，可能有一个酒瓶，一杯饮料，那饮料方面我就可以跟百事这样的公司合作，做一些切入性广告。第三种方式是道具收费，道具收费就是所谓的虚拟收费，在游戏里你想要升级更快，可以用这种方法。 以我们公司来讲，三种方式都尝试过，不过我们有件比较讶异的事情，很多人都说国内不付费，但在《乐动达人》这款游戏上，我们看到不少国内玩家也愿意付费来玩游戏。 主持人：他们是在IOS上，消费手段比较轻松，所以也就养成了付费的习惯。 张牧宁：另外也是考虑到，因为智能手机的手机费用比较高，我们间接感觉到一些富二代和国内一些收入比较高的玩家愿意为此付费，这是我们领悟到的一些事情。 主持人：你觉得从现在来看，由大厂商提供的平台对游戏的推广是否起着比较重要的作用？ 张牧宁：有好处也有坏处，先说好处：基本上游戏上到这个平台，玩游戏的人会在这个平台上，只要你在里面做的好，渐渐地就会打开知名度；也有不好的方面，譬如FaceBook，就是分成模式，苹果这边也需要审核，当平台越来越大时，你的说话声音也就越来越小，因为被控制在别人手上，有类似这样的问题。 主持人：最后想请三位都说一下对于自己公司和自己团队现在的状态是否感到满意？ 我觉得很难说不满意，但我想问的是，是否还有很大的再提升空间，未来我们会进步得更快？想请三位对自己的团队和公司未来做一个展望。我们未来会保持着现在的路一直往前走，还是会突破，甚至考虑转型？ （责任编辑：职场达人） |
