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一个好的问题，让你重新回归问题的本源，指引着决策的方向，创造着新的可能。
03 经典的三个问题
初入职场时，我也是青涩懵懂，不知道怎么能更好地工作和完成任务。
有一次领导指派我做一项产品的市场调研，这方面我的确没什么经验，诚惶诚恐。
领导看出我的为难情绪，便一直鼓励我，给我打气。他说，当自己一筹莫展时，可以问自己这样几个问题，你就会豁然开朗：
1.这件事情可以做到最好的结果是怎样的？（描述呈现的结果，包括定性和定量两部分）
2.怎么做才能达到这个结果？（既包括自己要亲自采取的行动，也包括你需要的外部资源和支持）
3.衡量是否达到最好结果的指标（定性或定量）
根据这个方法，我对当时的任务是这样分解的：
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