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陈亮:移动互联网+最大变革是学习思维模式 而不

时间:2019-03-23 16:26 作者:逆风飞扬 来源:网络媒体 人气:

陈亮:移动互联网+最大变革是学习思维模式 而不

中国互联网著名营销专家、年轻态营销机构总裁陈亮

5月15日,第六届广饶轮胎博览会期间,“互联网+轮胎行业”高峰论坛成功举办。本次会议从轮胎工业的发展和现状出发,深入研究讨论了轮胎行业“滞留期”的发病原因与解决办法,立足最新政策和动态趋势,采纳最前沿的观点和声音,经过与会人员的互动讨论,充分肯定了“互联网+轮胎”战略的正确性和迫切性,不仅仅因为橡胶轮胎行业发展的瓶颈急需突破,且因为互联网发展趋势乃是大势所趋,互联网蕴藏的巨大资源与技术力量,由此消费者可以享受互联网技术带来的红利与便捷,随着国家“互联网+”战略的推出,越来越多的轮胎企业可以充分享受这一战略带来的商业机遇。

本次“互联网+轮胎”高峰论坛的成功召开,昭示着“互联网+”战略在轮胎工业成功落地实施,橡胶轮胎行业即将迎来整体转型升级的时代潮流。

“作为移动互联网思维的年代,作为移动‘互联网+’最大的变革是学习思维模式,而不是方法,我们现在谈到很多的企业做电商,做O2O,做线上线下,这些是具体操作,不要看到别人一个方法就马上去做,这没有任何意义。”中国互联网著名营销专家、年轻态营销机构总裁陈亮说,免费模式能够让客户尽可能进来,我们的免费模式是种思维模式,不是让你所有的产品都免费,而是在前期的盈利和模式上放低,我们的O2O模式和胎大王的模式有可能革新了原来传统地面的收入,将它搬到互联网上,运用一种新的科技,让消费者买到性价比更高的产品。

以下为陈亮演讲实录:

陈亮:大家好!接下来给大家分享一下我对移动互联网的基本理解。我是从事营销15年左右,都是在南方,我这样讲话的声音后面的朋友可以听清楚是吧?

我把互联网总结为6个穴道,我们都知道人身上有很多穴道,有时候通通静脉稍微点一下就轻松了。那么企业在我的心目中运作营销是非常关键的,有人说营销是卖产品,在我的心目中营销是让一个企业成功的方法与哲学,只要是能够谈到企业的成功方法、辑、心态、企业家、创始人、创新、信念以及新的互联网科技都是营销的范畴,所以我们接下来从6个角度来给大家分享一下我对营销的看法。

第一,企业家,特别是从事商业的人应该是从将来看现在,我们十年前可能说要买房,现在没有买的,特别后悔,现在再买就来不及了。所以十年之后再来回首我们有没有进入互联网,没有进入互联网的企业一定会特别后悔,因为互联网的科技和方法以及手段,会让人们在买东西的方式上更方便,所以可能我们很多的企业都在传统店里做生意,甚至还掌握着非常高的利润,表面上这种成功是必然,实际上是一种偶然,随着互联网的出现这种偶然将会失去或者不复存在,因为消费者买东西都会对比和选择,特别是有了移动互联网以后。我们来理解移动互联网实际上是理解将来的思维,将来的思维就是用将来看现在,而不是用现在看未来。

在营销行业内有几个特别的现象,过去的营销传统建立企业品牌的方法,比如说找一个明星,比如说上央视,比如说在电视台做广告。我想现在这个年代,特别是有了互联网之后这样的方法可能需要做一些调整,调整的背后会看到这些现象,但实际上是一些基因和逻辑。比如说广东有一家企业叫霸王,是特别出名的,他找了正龙做代言,也非常成功,后面有一个消费者说他的产品有问题,他第一逻辑是跳出来说这个消费者有问题,他的这种逻辑就是过去传统企业的逻辑,因为过去所有媒体信息都掌握在电视台,掌握在咱们凤凰卫视这样的媒体手上,只要媒体说你好就特别好,但是有了互联网和手机媒体,有了微信之后企业是非常透明的,如果你真的很好全世界都会用手机来传播你,如果你不是特别好,其实别人马上就知道了。

所以我们刚才举的例子是一种典型的传统营销思维,传统营销的思维是:我有产品、我要求、我强迫、我要推到你面前你必须接受。这种逻辑在互联网时代是很难行得通,所以我在中央电视台说了一个营销观念叫“如果假设你还在现在这个年代去学习史玉柱珠式的营销,你将会死的很残惨,因为消费者是拿来沟通的,不是拿来强迫的。”所以基于这种背景,不管是你的经销商,消费者和员工都变成很透明的沟通时代,所以“互联网+”给了我们三种提示。第一种提示是国家上,如果可能你的国家运营效率更高。第二从政府角度,政府变成信息化的城市,从企业角度你可以提升你的管理效率、沟通效率、营销效率、服务客户的效率。

(责任编辑:晨鸿)