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七星拳第六式弹腿扳手
管理七星拳第六招：单点测试，快速复制
弹腿扳手动作要领：手与脚同时打出，两腿成半蹲步，右手护耳部，左手护膝部。管理方面，就是要先做单点测试，摸索出合适的模式后，再手与脚同时打出，实现快速复制。
公司存在的价值就是能给人们提供有价值的产品，来解决人们的某一个问题。所以从产品研发，到产品推广，再到产品销售，都是创业公司的管理必修课。产品研发期，慢一点不可怕，一定要打磨出好的产品。一旦产品确定，就要找合适的市场进行单点测试，测出科学的数据，比如获取一个新用户的成本，比如用户对产品的反映，比如哪种营销方式最合适，比如用户的痛点到底是什么，等等，这些都需要做单点测试。
而在单点测试完成前，一定不要急着招人扩大团队规模，不要试图一下子覆盖全部市场。而一旦完成测试，找到合适的模式，就迅速向更大的范围复制，这个行动一定要快。就像史玉柱先生销售脑白金时，先是在江苏江阴做了很长时间的测试，找消费者的痛点，找最有效的广告方式，直到进入稳中有升的销售阶段，才迅速从江阴向南京、上海等全国市场复制，并一举成功。
七星拳第七式：收势
管理七星拳第七招：坚持执行
收势动作要领：收左腿起身击掌，拳收至腰间，向左摆头，目视左侧方。对于管理来说，所谓的收势，就是一旦制定好战略，就一定坚持执行下去。再好的战略，没有强力的执行，仍然等同于没有。
企业不同，好的战略没有定势，但有一点是相同的，那就是好的战略一定是专注的。无论是商业模式，还是企业文化、管理制度，都紧紧围绕在一点，而不是多点，都是集中于解决用户的一个需求，而非多个需求。这样的战略一旦确立，就坚决地执行下去。
坚持执行战略，并不是一成不变的死撞南墙，战略也需要经常复盘、与时俱进。通常意义上的螺旋式上升，就是这个道理。不断的改进、不断的优化，战略才有坚持的价值。
创业的旅程很长很长，我们最终的目标可能是要爬到山的顶峰，但路上随时会遇到漂亮的溪流，抑或是美丽的瀑布。我们必须学会抑制诱惑，坚持已有的战略，坚定地向着山顶的方向走，最终才可能成功登顶。 编辑 耿珍
（责任编辑：职场达人） |
