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团队建设

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团队协作秘诀:小团队效率更高(5)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  与同事搞好关系,努力增进对彼此的了解。类似假日 party 或是 Happy Hour 的活动也许看起来很傻,但外出与工作旅行确实能帮助员工彼此增进感情,同时也为工作增添了乐趣。

  在人际关系方面主动出击,留心与你共事的员工,并找到新方式来增进了解。网络服饰公司 Zappos 就是一个极佳范例,公司为员工提供「面对面游戏(face game)」,当员工登录后台系统时,桌面会随机出现一位同事的面孔,旁边还附有其简介。

  3、透明化办公

  透明化能帮助减少公司中的某些不良行为,如社会惰化、「搭便车」以及职场「权力游戏」。这些行为都是由于公司人数过多,因而掩饰了个人行为所造成的。

  除做好份内工作外,你还需要明白一件事,那就是汇报工作其实属于你工作的一部分。你需要让同事知道你的工作内容,并保持开放透明的态度,此外积极记录自己做的事情以及每日进步也是让你更好融入群体的加分项。

  以 Buffer 团队为例,他们确实做到了透明化办公,而非仅仅将其挂在嘴边。团队成员彼此之间非常了解,从薪水、日常工作内容到每个人的进步,甚至你每天睡多久,别人可能也有所了解。透明化办公的结果就是公司员工彼此相处融洽,工作态度积极,有效防止了关系丧失。

  4、协作解决问题

  不要仅着眼于你所做的工作,努力参与公司其他人正在做的事情,并尽你所能给予帮助。当其他人看起来需要帮助时,不要袖手旁观,运用你的相关知识帮助解决问题。

  对于那些已为体量困扰的团队,需要有一个人担负起问题解决者的职责,但这并不意味着担任管理职位。这个人将在团队其他成员遇到困难时伸出援手,同时也将帮助其消除心理障碍,让成员可以无压力谈论所遇到的问题。

  5、积极给予反馈

  不要把同行评审仅当作是每年两次的仪式性反馈。在团队中,每个人都应该畅所欲言,而每个人付出的努力也应该与其表现相挂钩。

  积极提出问题,表达你对团队成员的感谢与欣赏,如果他们表露出消极的情绪,要及时给予回复与安慰。努力打造一种」快速反馈「的公司文化,正如 Zapier 一样,公司每天都会针对每位员工手头的工作进行讨论,帮助每个人都能做出更好的表现。

  只要着眼于细微之处(Think Smaller),我们每个人都能学到些什么。将工作中的一部分精力分出来,增进同事间的交流,打通相互沟通的渠道,并为同事提供积极和有意义的情感支持,这将把「与他人协同工作」变成一件很棒的事,而非会造成员工紧张情绪的「死亡之旅」。

编辑 耿珍

(责任编辑:职场达人)