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反思可以让你更快的找到正确方向 在创业大环境下，我相信七牛的价值会慢慢呈现，它能够让你充分试错。对于创新过程中必然发生的错误，你自己要快速反思，重新思考自己做的每一步是否做错了，在第一个月发现自己犯错了就千万不要到拖第三个月，我认为这是创造性思维最核心的点，你要有反思精神，不断地迭代自己，让自己明白正确的方向是什么。 今天在座各位的初创公司通常会使用云服务，很少会自己去建基础设施，这从某种意义上是必然发生的。我个人对云服务的一个理解是这样的：本质上云服务是“互联网+企业”，这里所加的“企业”是指企业的结构。在使用互联网之前企业和企业之间是信息孤岛，相互之间没有联系，一个企业为另一个企业提供服务比较困难，通常以咨询或者为一个企业提供内部需要的OA系统、软件。互联网则改变了企业与企业的连接方式，让企业和企业之间随时随地都在连接，这时企业不再需要什么都自己做。 以前的公司会很庞大、臃肿，不是因为它是错的，而是因为他只能那么做。但由于互联网的产生，各种不是公司核心竞争力的东西都可以外包，本质上讲这是企业组织结构的重塑。企业一旦把非核心的东西外包之后，企业变小了。所以，云服务也是“互联网+企业”组织结构的一次重塑，这样重塑后，每个企业都变得非常精简，运作效率会很快，会越来越轻型化和敏捷化。这是这个时代的特征，企业的轻型化和敏捷化会减少企业的成本，你把产品做出来，在市场上投放几个月，感受一下用户的反馈，就会很快地知道该产品是否应该做出调整。 结合创新，这里我也谈谈七牛在存储上的创新。七牛成立之前，所有做存储的公司都是对照AWS的存储做，包括阿里、金山等一系列的公司。但为什么七牛能够在存储领域脱颖而出？我觉得AWS做存储产品的方式是正确的，因为它的主打产品是云主机，存储只是主机的一个零部件。而七牛要把存储做成产品(或者叫PaaS)，否则存储这样的零件就没办法单独卖。因此，七牛把存储做成了“存储+数据处理+网络加速”，这里的数据处理主要围绕七牛的数据存储和使用场景，分析企业是如何使用数据的，80%的客户所需要的需求我们能不能完成。因此，把存储做成一个PaaS是七牛立足的重要原因。 对于创业者而言，最关键的还是产品，不同的公司产品不一样，所以没办法细致地讲述产品应该做成什么样，但创业绕不开“创新”两个字，如果今天还以跟随的心态创业就很难获得成功，因为竞争实在太激烈。 （责任编辑：职场达人） |
