今日资本徐新：创业者融资要快，金额要大(5)

饿了么再跟，来不及了。地推站就打的很辛苦。你如果是领先者，你下去要快。
　　价格战是不是硬道理？
　　价格战一定要打，打价格战是硬道理。互联网2、3年就分出胜负。电商也是这样，O2O也是这样。
　　地推战能不能扭转乾坤？
　　去哪儿已经在打地推，现在派了八千个大学生，人家已经通过携程和美团已经预定好已经要签订，但是他跟你说，在我这便宜五十块钱，站在那硬把客户拉过来，这个叫切客，我不晓得这个是不是长远之计，但是现在流量已经涨的很快了。
　　互联网没有中型企业,要么做大，要么出局。当第一跟第二打价格战时，第三先出局，其他的消失。
　　互联网终极市场格局是:7-2-1。不是30%、40%的市场占有率就安全了，60%、70%的占有率才能安全。
　　最后短兵相接勇者胜，基业常青身体要好，祝大家好运，谢谢大家！
　　问答环节
　　颠覆式创新研习社：前一位演讲嘉宾是雕爷，今日资本怎么看河狸家这样一个项目，您会不会投？
　　徐新：首先河狸家非常创新，它做了一件别人没做的事情，颠覆了线下店。我很同意雕爷的观点，手艺人自己就是门店，不需要为门店打工。而且是有需求的，而且手艺人是可以加价的，这个模式还是很好的。
　　颠覆式创新研习社：您投的项目是不是都有签对赌协议？
　　徐新：我们的项目一定不签对赌协议，而且一般不要求赎回。你是投资者，你就承担风险。对赌协议的不好处是什么？改变了企业家的决策机制。
　　我们可能有些激励，比如给你一个期权。创业者一定是比你更知道，谁更应该有股权，我们把大的空间定下来，该给百分之多少的点，全部企业家说了算。
　　颠覆式创新研习社：在一大片O2O倒下以后，您认为互联网下一个会往哪个业态发展。
　　徐新：共享经济。
　　颠覆式创新研习社：您对众筹是怎么样看的？
　　徐新：我们还是比较相信，这次看了包括京东物流也做众筹。众筹就是提高效率降低成本，只要是提高效率降低成本的事情，都有前途。
　　颠覆式创新研习社：您特别会帮创业者，我很想知道你们怎么说服人才？
　　徐新：第一个是梦想，你到这边来是改变世界的。还有公司可以让你发大财，期权是可以让你发大财的。
　　颠覆式创新研习社：现在互联网的重度用户都是85后90后，中老年市场怎么样？
　　徐新：现在的问题是有钱的人还没有老。再等十年差不多。
　　颠覆式创新研习社：最近几年资本不怎么投资了，有一些创业者融不到钱，请问您怎么看？
　　徐新：你们感觉到寒冬了吗？现在投资价格很贵，是个人都能拿到钱，基本上叫做钱多人傻速来。
　　颠覆式创新研习社：您觉得C2B的电商模式未来趋势怎样？有什么领跑者吗？
　　徐新：消费者买东西不是看C2B还是B2B，是看你什么品类，我要买3C去京东，买服装去淘宝，买书去当当，在上海宁波买丝绸用品去一号店，所以还是要有品类。至于模式是C2B还是B2B关键还是要提高效率降低成本。

（责任编辑：职场达人）