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发展战略

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好领导必备的情商素质(10)

时间:2016-07-22 14:08 作者:陶陶 来源:北大纵横 人气:

而如果放过这些人,“后遗症”依然是非常明显的,要么,这些与袁绍有过文书传情而文书又落在曹操手中的“异已分子”肯定会想方设法搜集其他人“不忠”的证据,让他人将来的过失跟自己历史上的不清白扯平,同时还证明自己的改过自新;要么,这些历史上不清白的人会在同事的指指点点中抬不起头来,工作中与他人心存芥蒂。

这两种情况,都会在曹操的干部队伍中产生一种极不健康的工作关系,会让人际关系充满敌意和猜忌,控制不好就会人人自危,从而无心打仗、无心为曹操谋图霸业。为了防止这种情况出现,曹操既没看任何一封书信,也没打听任何一个对自己“不忠”者的名字,而是命令身边人员将这些文书装在箱子里封起来,然后当众烧掉,他以这种既往不咎的态度打消了这批人的顾虑,从而保证了自己队伍的纯洁性,让所有部下都可以在宽松的环境中尽量发挥自己的才干。

中国古代还有一个“楚庄王宽容得猛将”的故事。楚庄王在一次战斗胜利之后,召集臣下一起豪饮,日落西山,尚未兴尽,于是又掌灯继续畅饮,并命自己美丽的爱妾许姬为大家逐一敬酒助兴。突然风起灯灭,这时,席上有一人趁黑抚摸了许姬。

许姬挣脱并摘下了那人的帽缨,然后禀告庄王,要求点灯查明胆大之人。没料到庄王指示不急于点灯,先要所有臣下摘帽绝缨,继续豪饮。后来在庄王举兵攻晋的战斗中,他发现一位将军勇猛无比、屡立奇功,便在战斗结束后召见那位将军,问他:“你作战如此勇猛,我没有及时发现重用,是我的过失。但你却一点都不介意,为楚国立下了无数战功,能告诉我你是怎么想的吗?”

那位将军恭敬地回答到:“我叫唐狡,当年在大王宴席上,因醉酒而举止无礼,本来罪该万死,但大王饶恕了我,从那天起,就想等待时机为大王效命,以报不杀之恩。”这个经典故事既显示了楚庄王领导情商中的宽容艺术,同时这个故事还显示了唐狡情商中知恩图报心态所产生的巨大效果。

三是摆正利益观

领导者的自我约束和自我控制能力,还表现在具有正确的利益观,做到“见义忘利”,而不是“见利忘义”。

(责任编辑:晨鸿)