好好对照这句话,我想很多人都会汗颜,只要汗颜就好,自古以来,知羞耻从来就是识礼仪的开始。一个企业领导,如果一旦掌握了道德培养这个武器,那么,他的企业就会走上一条不断自我反省、自我激励的发展道路。 在尊重父母的同时,也要尊重师长、领导和同事。我们每个人在成长的人生旅途中,都不可避免地得到了老师、领导的关怀、指教,也曾经接受过很多亲朋好友的帮助和支持,甚至有时还受到陌生人的指点。对这些关怀、支持、帮助和指点,如果我们都能做到心中永存报答之念,那么于人于己都是一片灿烂的阳光。 作为一个企业的领导,一定要从更高处学会尊重。如果不能尊重对你有过帮助的人,那叫什么呢?忘恩负义!背负着忘恩负义骂名的人连立足都成问题,又还有什么发展呢?一朝为师、终身为父指的就是一旦确立了师徒关系,就象父子关系一样不能重新选择和反叛。所以才有了“受人滴水之恩、必当涌泉相报”这句名言。 例如,你的老领导或启蒙老师,有时因工作方面的原因,难免要对你进行批评或训斥,虽然批评得重了一些,甚至不讲时间、场合,不给你面子,但你不能反唇相讥,不能背后骂娘。因为前者只是一个方法问题。如果你对此不理解,做了不该做的事,说了不该说的话,那你就是忘恩负义,或者说是恩将仇报!这是一个道德品质问题。 纵然你有一百个理由,一千个原因,在世俗的眼里就这么看,就这样下结论。中国几千年的文化其实就是大大小小的“圈文化”,我们的正确态度是要适应和认识、而不是一味的去反叛这种文化。(血缘、师生、战友、同事关系、企业团队等,都可以归纳为这种文化。) 二是学会宽容 学会宽容是一个领导者顾全大局、激励下属的重要素质。官渡之战后,有人报告曹操说,在袁绍的大帐里缴获了袁绍与曹操手下很多文武官员往来的书信。很明显,在官渡之战以前,袁强曹弱,曹操的下属中很多人都脚踩两只船,尽力结交袁绍,为自己留了一条后路。官渡一战,曹操大获全胜。如果战争结束后曹操凭借这些“通敌”的证据清洗那些曾经“红杏出墙”的部下,打击面太大,势必会影响自己干部队伍的稳定。 (责任编辑:晨鸿) |