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中国改革开放之后，企业应运而生。在初期，企业家们一般都没有受过企业管理的训练，他们在创业精神的推动之下，各自寻找不同的适合自己的发展道路，在需求和好奇之间，他们不约而同地去研究究竟西方企业在市场经济下是如何成功的。源自于西方的管理咨询公司和商学院就趁着这股需求浪潮来到中国传道。
西方特色不完全适用中国
当然，他们所带来的是源自于西方的一些管理理论，这些理论在西方市场经济下的一些特定环境中发展而来，可以说具有“西方特色”。虽然许多人将管理归类为“管理科学”(management science)，但严格来说，它与“自然科学”有着一些本质上的差异。管理科学更多是建立于empirical evidences(实证研究)，因此，管理学里每一条理论的可行性必定与它所处的环境或格局(context)是相关的。当环境或格局改变的时候，管理理论便有可能不完全适用。
当源自于西方的咨询公司或商学院来到中国的时候，他们大多数都知道“中国有点不一样”，但却不知道究竟中国的那种“有点不一样”对于管理理论，特别是战略理论来说，需要如何调整，因此，他们只能将自己已知的理论搬过来。这些理论都是在西方特定环境里产生和长期在西方普遍使用的，它们是否能够完全解释中国市场的特性，对于许多咨询公司的顾问们和商学院学者们来说，一部分人虽然知道需要调整的，但却不知道如何去调整，因为他们还未能充分了解的中国的特点；另一部分则坚信所有战略或管理理论都是“普世适用”的，即在西方如此，在中国也应当如此。
（责任编辑：职场达人） |
