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过去二十多年的市场发展中，这三种场景都发生过，但总的来说，因为中国市场高速发展所带来的机会，成功跳跃的概率相对比较高。而且某些企业进行了多次的连续跳跃，由小跳到大，到巨大。换句话说，企业在跳跃的过程里，它同时在驱动机会的发展。这是主动的；非被动。阿里巴巴就是典型的案例，从做外贸到淘宝、天猫、再到互联网金融、大数据、云服务以及其它业务，这些就是通过多次的跳跃而达到。不少其它的互联网企业亦有类似的现象。
在跳跃的过程中，企业在弥补能力空缺时一般会采取两种方法，一是自建，二是透过构建生态系统来建立，这是第三条路与传统核心竞争力理论最大的差异。
核心竞争力理论指出企业必须具有足够的核心竞争力才能去经营某种业务，连续跳跃的理论却认为企业在比较新的机会和风险之后，就算没有足够的能力亦可跳过去，但必须在跳跃的同时建立所需的能力，可部分自建，可部分通过与合作伙伴合作发展新的能力。
（责任编辑：职场达人） |
