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战略的第一条路：多元化集团式经营
在西方特别是美国，企业管理战略的思想框架经历了不同时代的发展和演变。第一个主流应是于上世纪70、80年代所兴起的“多元化集团式经营”(diversified conglomerates)战略理论。按照此概念，企业应由做大而做强，故此，不少企业便尽量将自己做到越大越好，集团里可以包罗万象，什么业务都可以有，最经典的例子就是美国的ITT集团，泰科集团(Tyco Group)和英国的汉森信托(Hanson Trust)。
可是一段时间之后，资本市场的领导者们纷纷指出，这些多元化集团中的业务与业务之间其实并没有产生明显的协同效益，资本市场开始对这些集团给予“多元化集团的折扣”(conglomerate discount)。在此之后，许多多元化集团开始瓦解。
（责任编辑：职场达人） |
