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我不是一个手机专家，但我更懂用户心理。用户的心理，和技术无关。判断产品的依据，不是比谁职位高，而是从用户观念去输出。对产品经理一个功力的重要考验，就是有没有观察用户的行为。我今天依然坚持看用户的吐槽和私信，这样才能保证你接地气和手感。其实，用户的想法和我们完全不一样，对于一个产品经理来说，在一个行业
过去把互联网看作产业，看作垂直产业，所以，最早的传统大咖是看不上互联网的。15年前，他们认为互联网是一群毛孩子忽悠了国外VC的钱在国内乱烧，是虚拟经济。但是，为什么这几年互联网在快速地改变很多行业，它已经不再是一个垂直行业，而是水平地对很多行业进行重塑和摧毁。丁磊先生在互联网泡沫的时候，给自己打气，做了一个广告：“网聚人的力量”。是的，网络之所以牛，是把很多东西连在一起，网络的价值和它的节点的关系是呈现正比吗？是指数级的变化。 二、连接的改变，将重塑商业模式 大家都在谈一个词：“连接”。今天商业模式最核心的本质，背后的力量都是连接。你要考虑的是：你的产品如何加入到连接的网络里面？这个东西可以是人、企业、产品，只有你理解了连接，你就会明白。我们今天看到很多现象，所有的颠覆都是连接的关系被改变了。 比如大家都在谈Uber，它已经成了热门词汇，我前段时间碰到了特拉维斯·卡拉尼，我说：“人家说我是中国的麻烦制造者，我说你是全球的麻烦制造者。”Uber改变了连接关系：过去我们有车，不能接活，必须和出租车公司、政府相连接，然后再和用户连接。然后，Uber通过软件直接和用户连接，它颠覆了两层关系。首先，颠覆了用户和出租车的连接，我在美国用的时候，我以为它是靠便宜，但是当你站在路上打不上车的时候，你会很焦虑，Uber给你的体验就是让车子快速地向你接近；其次，它改变了出租车之间的连接。Uber没有改造汽车，也从来没有要求在汽车里面加电池，或者加ipad。 微信为什么颠覆了运营商？因为它改变了我们和运营商之间的关系。它解决了每个人连接的问题，也解决了群体的问题，包括公众号的创新，这是facebook都没有的创新，这是一项中国互联网非常大的创新。PC时代为什么没有这么大的能量呢？因为它只是把工作连接起来，把电脑连接起来，它只是改变信息传播的方式。 移动互联网则不同，有一种是手机互联网。它是你身上的新器官，除了你睡觉，其它时间的手机已经长在你手上了，手机是人类发明的物件里面跟人关系最紧密的。今天我可以没收你任何东西，但是没收你手机，你就要拼命了。手机基本上已经把每个人连接在一起，在线时长远超PC，十几个小时都是正常。手机是移动设备，把人连起来之后，网更大了，产生了更多的信息。微信为什么牛？因为真正把人连在一起。 正因如此，今天有两种思路做创业和产品，一种是站在过去看现在，一种是站在现在看未来。我们老喜欢总结，这是站在现在看过去，有案例和数据可以分析，但是问题是：这些案例和数据已经过去了。当你要创业、创新的时候，你一定要去做未来的事情，未来的事情有两种：要么别人没做过，要么同样的事物换一种别人没想到的方式去干。你只要做一件大家今天都不看好、但可能明天后天会起来的事情，你才可能会成功。 （责任编辑：职场达人） |
