|
1）自己的目标结合部门的目标，在努力实现部门目标的同时，实现三年内从营销员升迁为营销经理助理的目标； 2）努力工作，熟练专业技能，及早达到经理助理的要求； 3）参与策划并制定市场营销计划，提供市场竞争信息； 4）通晓市场学、管理学和心理学等各方面的知识，熟知各项法规、方针、政策； 5）提高自身的判断能力、人际交往能力、应变能力、谈判能力、英语会话和协作能力； 6）逐步达到能合理安排本部门人员的业务工作，协调与各有关部门之间关系； 7）定期进行市场分析，报告市场动向，使企业及时调整营销策略； 8）在这一阶段努力自学市场营销和酒店管理本科知识，为下一步的晋升做好准备。 (３)职业生涯中期（25—30—40岁） 总目标：完成人生冲刺，实现职业梦想。 经过职业生涯早期的工作实践和不断学习，自己的能力与经验得到了很大提高与积累，逐步达到营销经理的要求，成功的职业生涯早期使我更好的规划职业生涯中期，从而成功实现我的职业生涯总目标。 第一阶段任务要求 1）认真做好本职工作，及时完成领导安排的任务，争取早日提升为营销经理； 2）在总经理领导下，全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售等工作，制定市场销售策略； 3）协调与前厅部、客房部，提出销售计划编制原则，向销售部下达销售任务，并组织贯彻实施； 4）每周分析销售动态、各部门存在问题，提出改进方案； 5）协调销售部和各经济组织的关系，建立长期稳定的协作关系； 6）定期检查销售计划实施结果，提出调整方案； 7）掌握酒店价格政策实施情况，定期走访客户，征求收集客户意见，适应市场竞争需要； 8）提高业务要求，为成为营销总监做准备。 第二阶段任务要求 职务目标：酒店营销总监 能力目标：能达到顺畅清晰的进行即兴演讲；能冷静利落的解决突发事件；能游刃有余的处理协调各方面关系。 成果目标：希望能在中国酒店业的权威营销类刊物上发表自己的心得和见解。 根据企业需要和自身的能力进行岗位轮换，增强自身综合能力，使自己更有发展潜力，从而升迁为营销总监。在酒店营销总监的职位上为企业作出巨大贡献，使酒店经营达到最佳状态，为企业赢得利益。 在规划书的第二部分，我已经对营销总监的岗位职责及业务要求做了详细的分析，更让我清楚的认识到自己与目标职位的距离，我会一如既往的努力工作，从而达到我的职业生涯总目标。 (4)职业生涯晚期（营销总监—离职） 1）做好离职之前的工作衔接； 2）成为一名良师益友； 3）发挥自己的智慧和经验； 4）注意培养年轻人，流出和离职； 5）资本积累，可以考虑投资或一家服务娱乐性场所，成为企业董事； 6）坚持锻炼身体，保持乐观向上的心态面对生活，使晚年充实精彩。 五．差距分析与飞跃 1.差距分析 寻找差距是自我提高，缩小差距的过程。只有明确差距的存在，才能有的放矢的把握自我。 （责任编辑：职场达人） |
