职业生涯规划课程课件2009版(下)

职业生涯规划课程课件2009版(下)

职业规划课程广受大学生的欢迎，本文是职业生涯规划课程课件，希望对授课教师和同学们有一定的参考意义。生涯设计公益网()大学生职业规划专题组推荐。

个人职业规划 6
第6讲　职业生涯与企业（一）

【本讲重点】
1．个人生涯规划与企业的关系
2．职业生涯发展的线性阶段
3．发展通路管理
4．企业职业生涯规划的总体框架

职业生涯计划

一个人的职业生涯规划，原则上可以分为职业的探索期、建立期、中期、晚期和退出期几个阶段。每一个人的职业生涯，必然都会经过这样一些历程。

职业生涯规划示意图

1.职业探索期
在西方，大学生离开校门之前就开始探索社会，比如去麦当劳打工、去大公司实习，所以他们进入社会的适应期很短。这和中国的情形大相径庭，中国的大学生往往是走向社会之后才开始自己的职业探索期，所以他们的适应期很长，由此产生的断层使双方都蒙受损失。

2.职业建立期
在这一阶段，你可以思索、选择，甚至可以做适当的调整，但是这个时期不能太长。

3.职业中期
这一阶段事业开始趋于稳定，并且应该非常有计划地向前发展。这一时期非常关键，有时候能上升，有时候也会滑下去，所以要有一个很好的支撑点。

4.职业晚期
这时要考虑退出的问题，考虑接班人，考虑家庭问题。

5.职业退出期
要注意的一点是，退出的前提是安全退出，而非狼狈退出。

发展通路管理

每一个企业和每一个员工，在公司里面，你整个的职业生涯规划都会遵循上述这样一个历程。但是总的路径有了以后，每个人还会有不同的通路，比方说有些人可以走科研的路，当工程师；有些人适合做操作工；有些人可以做市场营销等等。

由于不同的人有不同的通路，所以要选择适合自己的、正确的途径。中国有句老话“学而优则仕”，意思是当官才是惟一的出路。因此很多企业通过晋升职位来勉励员工。殊不知，有些员工其实只适合做技术人员，根本不适合当管理人员。

职业发展通路

【案例】
案例一：
某公司招聘市场行销人员，有十几个人前来应聘，大家老老实实坐在那里等着面试。只有一个小伙子不老实，他溜达到前台，跟接听电话的女孩套近乎，两人越聊越高兴，结果把招聘的事情给忘了。等到回过神，扭头一看，别人都应聘完了。正当他着急的时候，主考官出来了，他赶忙说：“先生，我还没应聘呢，您把我落下了。”出乎意料的，主考官微笑着说：“你还用得着应聘么，三下五除二，你就把我们前台小姐搞定了。像你这样的人，生涯设计公益网()大学生职业规划天生就是做市场行销人员的料，要是没问题，明天过来上班吧。”

案例二：
某人到一家大公司应聘，去了才发现，他是所有应聘人员中学历和资历最差的。他感到很沮丧，觉得根本没有希望。等轮到他的时候，他走进应聘办公室，忽然发现地上有一团废纸，他就很自然地捡起来，然后才坐到主考官面前，准备应聘。不料，主考官很高兴地对他说：“先生，恭喜你，你已经被我们公司录取了。”
正当他百思不得其解的时候，主考官说：“先生，我们的企业文化强调责任和执行力，所以我们招聘时故意扔了一团纸。先前进来的几个人，没有一个捡这团纸，只有你做到了。所以我们认为你对公司很有责任感，即使你的学历和资历不够，可你有愿力，只要有了愿力，就很容易弥补能力上的不足。”

（责任编辑：职场达人）