职业规划的真正目标：营建和改进生活(8)

　B5、职业发展计划，要着眼年老体弱之后
　　
　　有两个和尚，一个住在东山庙里，一个住在西山庙里。
　　东西两山中间有一条小溪，每天同一个时间，两个和尚就去溪边挑水。
　　久而久之，他们便成为好朋友了。
　　突然有一天，东山和尚发现西山和尚没有来挑水。他心想:“大概是睡过头了。”
　　哪知第二天、第三天……连着数天，都没有看到西山和尚，他心里感到奇怪。
　　东山和尚心想:“莫非西山和尚生病了？“
　　于是，东山和尚去探望西山和尚。
　　进了西山庙，他看到西山和尚正在庙前打太极拳，一点也不像得病的样子。
　　东山和尚好奇地问:“你巳经有好长时间没有下山挑水了，难道不用水了吗?”
　　西山和尚说:“我一直都在抽空挖井，这不，前些天井已经出水了。所以我就不用走那么远，到山下挑水了。我可以有更多时间，做我最喜欢做的事情了。再说，如今慢慢上了年纪，也有点挑不动了。”
　　
　　人在年轻的时候，横过竖过都能过。一旦年老体弱，问题就会接踵而至。所以说，从年轻的时候，从一开始，就要想到几十年之后的事情。职业发展计划不能只顾眼前，应当从长计议，把年老体弱之后的问题考虑充足。
　　总之，职业生涯规划必须要体现出这样的设想：能够趁着年轻力壮的时候，千方百计挖出一口属于自己的井。等年纪大了时，能够保证依然还会有水喝，而且还要想办法喝得悠悠闲闲、自得其乐。
　　怎样才能挖出这样好的井呢？从目前来看，我想无外乎有以下几条路子：
　　一是及早舍出一点小钱，买一份养老保险，越早越好。现在年轻人普遍不重视养老金问题，总认为为时尚早，不急于或没有兴趣考虑这样的问题。一旦年龄大了，再考虑时，已经显迟，后悔已经来不及了。有一份养老保险金，对于保障进入老年之后的生活具有十分现实的意义。所以提醒那些年轻人，从现在开始，就买养老金。
　　二是设计一个在老年来临之前就能够赚到足够养老用钱的职业生涯发展计划。不要说像有的人说的那样，在35岁之前就赚到足够的钱退休。即便能在60岁之前赚足了钱，有了养老资金，不用为60岁之后发愁，就已经相当不错了，完全能够可以满足了。60岁之前可以上班赚钱，60岁之后可以用上班赚的钱养老，对一般人来说，已经是很幸福的事情了。
　　20岁、30岁时不考虑养老问题，还情有可原；如果到了40岁还不考虑这一重大问题，就怎么都有点说不过去了。最迟也要在40岁的时候开始存钱，为防老做准备。
　　三是在职业生涯设计的时候，依据自己的实际，思索、研究出一种既适合年轻时候做，又能够在年老之后还可以做的工作，使得没有退休年龄和界限，甚至越老越吃香，这也是防老的一种有效办法。
　　除了上述三种方法，当然还有其他一些方法。比如，在教育培养子女方面多花点气力，子女有了出息，等将来有一天自己确实干不动了的时候，能得到子女的照顾。总之，在职业生涯设计时，养老问题是个不得不考虑的重要问题，找不出任何不需要考虑的理由。

　　B6、开始影响结果，基调影响过程
　　
　　有一天，齐桓公来到马棚察看。
　　齐桓公问马棚官员：“在马棚里，什么工作最难做？”
　　官员回答：“编制供马站立的棚栏。”
　　站在旁边的管仲说：“是的，我曾经做过马夫，编制棚栏的确是最难的。
　　齐桓公问：“为什么？”
　　齐桓公说：“如果一开始就用弯曲的材料，那么接下来就只能用弯曲的，直的就无法用了；如果一开始就用直的，那么以后就只能用直的，弯曲的就没有用了。”
　　
　　本来，管仲隐喻的是关于用人方面的道理，讲的是“曲直不相容而相斥”的道理。提醒齐桓公注意用人之道，在开始的时候就必须慎重选人。如果开始的时候用了“小人”，君子就会被挡在门外。
　　不过从另外一个角度，我们也可以从中受到启发。就是在职业生涯设计的时候，要十分重视两点：一是重视最初的起步阶段；二是重视整个计划的设计基础，也就是制定的总目标及阶段目标，以及相互之间的关联性。
　　好的开头，就是成功了一半。再好的计划，不经过实践的检验，就难以判定其正确性。如果“开门红”了，一方面说明所选择的路子是正确的，可以照此坚持做下去。另一方面，大凡一件事情刚开始的时候，总会由于缺乏经验等原因，心理压力比较大。若开始就比较顺利，无疑会由此获得自我激励，极大地增强自信心。
　　职业生涯设计中，对于实施计划的开始阶段，必须从时间安排到行动步骤，都要认真安排。既要细致入微，又要尽量规避风险，必须要有极强的操作性，不能出现和发生任何漏洞、问题。如果一开始就遇到大问题，甚至遭遇挫败，对当事人的心理影响是极其消极的。弄不好还会因此打退堂鼓，形成“开始不慎，满盘皆输”的被动局面。
　　另外一层意思，就是总的目标和阶段性目标要切实可行，不能定得过高。若定得太高，就不容易实现，如果实现不了，就不可避免地打击积极性。而且，还会养成“达不到目标也没关系”的妥协意识和习惯，不利于按照计划地有序实施整体设计。
　　记得有一个关于如何制定目标的什么理论，认为所制定的目标要比期望达到的目标高至少一倍，依据的理论是“求乎其上，得乎其中；求乎其中，得乎其下”的古语。我总觉得，这种理论虽然也有道路，但还是有许多值得商讨的地方。最好的情况是，有一说一，说一是一，不留余地，不打折扣。
　　对于主目标来说，各个分目标应是一种递进的关系。比如说，假如目标是经过十年时间达到年收入十万，那么要紧紧围绕这个主目标，制定每一年或者每一个阶段的分目标。比如说，第一年达到年收入两万，第二年达到……如此一步一步，稳步前行，逐步推进。只有目标实事求是了，相应的措施才能具有很强的操作性；反之，亦然。
　　总之，要把大小目标的定位及实施的开始阶段作为职业生涯设计的两个关键点来对待。只有基调准确无误，才能谱写出一曲美妙的职业生涯进行曲；只有开头开好了，才能顺曲而下，不但增强了自信心，而且还增强坚持做下去的决心。
　　当然，这两点十分关键，但并不是忽视其他方面，只是强调基础的重要性。下面《纪昌学箭》的故事也说明了打好基础的重要意义：
　　纪昌向飞卫学射箭。飞卫没有传授具体的射箭技巧，却要求他必须学会盯住目标而眼睛不能眨动，纪昌花了两年，练成即使椎子向眼角刺来也不眨一下眼睛的功夫。
　　飞卫又进一步要求纪昌练眼力。标准要达到将体积较小的东西能够清晰地放大，就像在近处看到一样。纪昌苦练三年，终于能将最小的虱子看成车轮一样大。纪昌张开弓，轻而易举地一箭便将虱子射穿。

（责任编辑：职场达人）