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如果内职业生涯比外职业生涯超前恰当时候舒心，说明你具备的知识和技能刚刚可以把工作做好；内职业生涯比外职业生涯超前较多时烦心，这时候你感到工作没有挑战性，也不太会尽心工作，容易出现不认真负责的现象，觉得大材小用，心里难以不平衡；内职业生涯比外职业生涯超前太多时要变心，你感到在这里受到压抑，根本无法发挥你的能力，你要寻找新的发展空间，所以你就会有跳槽的念头。外职业生涯比内职业生涯适度超前你会有工作的动力；外职业生涯比内职业生涯超前较多你会感受到较大的压力，就如同你本来能举100斤的东西，现在让你举120斤，你肯定会感觉比较吃力；外职业生涯比内职业生涯超前太多时有毁灭力，就如同你能举100斤，忽然让你举500斤，可能会把你给压趴下。 正是基于此，在职业发展的过程中只有一手是不行的，套用小平同志的话来说，要以内职业生涯建设为主，以外职业生涯建设为辅，两手都要抓，两手都要硬。只有在这个原则下，充满希望、富有可持续发展的职业生涯之路才能形成，否则好似“伐根以求木茂，塞源而欲流长”。在职业发展的过程中，如果过于关注内职业生涯的发展，就会成为“有才华的穷人，”郁郁而不得志；如果过于关注外职业生涯的发展，就会出现“官迷”、盛名之下，其实难副的现象，职业的危机就潜伏在你盛名的光环之下，随时都会出现。当你有较多的知识，比较高的文凭的时候，这时候就需要积极开拓外职业生涯，从而使内职业生涯和外职业生涯和谐发展，互相促进。当你的外职业生涯上升到比较高的位置时，这时候就要考虑充电，否则职业危机就离你不远了。 有的人很爱学习，积极培养个人技能，学习专业知识，修身养性，提高个人素质。这样他的内职业生涯水平就比较高，但是这个人有路径依赖，把他的精力都放在提高内职业生涯上去了，并没有采取有效措施让自己的职位有所提升。整天郁郁不得志。有的人一心想往上爬，到处搞关系，也的确获得了一官半职，这时候他依然不思学习，内职业生涯出现了严重的短板，这样他也就有了一个风险，职业危机出现了。内外职业生涯:先内后外,先有本事再寻求发展平台,有本事再求职,而不是一直想换工作。 职业生涯规划 职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。 8、如何进行规划（或者叫基本分类）？ 职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。 短期规划为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。 中期目标一般为三至五年，在近期目标的基础上设计中期目标。 长期目标其规划时间是五年至十年，主要设定长远目标。 第三节员工职业生涯规划与管理的基本内容 1、基本内容有：生涯设计公益网()职业规划专题组推荐。 对组织的发展目标进行宣传教育； 建立职业信息系统；设立员工职业生涯发展评估中心；与人力资源管理相配合；建立奖赏升迁制度；加强员工的训练与教育；个人需要与组织需要相适应。 2、问题：如何让员工的个人发展目标和组织的发展目标保持一致？ 对组织的发展目标进行宣传教育；建立职业信息系统；设立员工职业生涯发展评估中心；与人力资源管理相配合；建立奖赏升迁制度；加强员工的训练与教育；个人需要与组织需要相适应。 第四节 职业生涯规划与管理的作用 重要作用： 第一，对个人而言，能够帮助个人更有效地管理其职业生涯； 第二，对组织而言，能理解摆在员工面前的矛盾和他们的职业生涯决策，也能从中受益。 对个人而言的作用： 帮助确定职业发展目标；鞭策个人努力工作；有助于个人抓住重点；引导个人发挥潜能；评估目前的工作成绩。 （责任编辑：职场达人） |
