弱势因素（W）：
1、公司成立初期经费是大问题，聘请专业人才，公司租金，宣传活动都需要钱，这对于一个中产阶级的家庭，还是个沉重的负担。
2、虽然在经营上会有家人帮助，但是公司的创办和运行过程我并不熟悉，外行入门需要指导和时间学习，我没有条件。
机会因素（O）
1、2001年11月10日，中国正式加入了世界贸易组织（WTO），在经济全球化的背景下，在入世的契机下，我国经济将进一步融入到国际市场中，对涉外型人才的需求也将大大增加。
2、2008年中国承办国际奥运会，北京，青岛和大连翻译人才需求旺盛，其他各大城市由于时机的带动也会呈现语言人才紧缺。
3、武汉光博会这种大型国际型会议为我们公司提供了良好商机，我们可以开拓市场的同时打出我们公司的知名度。
威胁因素（T）
1、随着需求增大，许多大公司高薪吸引外语翻译专才，公司人才不可避免的会外流，这样的损失会是致命的。
2、市场分析失误，技术革新和政策变动，（如替毕业生翻译论文有违反有关规定之嫌）会导致翻译公司无法生存。
7、地域分析
地域分析，要懂得以发展的眼光，长远的打算对待行业的选择，因地、因时制宜。
通过访谈和查阅资料，我对全国各大省市进行粗略了解和比较（主要是消费群体，人才供给及供需情况比较）后，锁定了四个城市，它们依次序排列是：武汉、北京、广州、深圳，其中，武汉设为总部。
我计划初期在武汉建立本部主要有以下四方面的考虑：
首先，作为土生土长的武汉人，我对家乡这20年来的经济发展，交通状况，地理位置，人文情况特别是知识产业的消费习惯有着深刻了解，便于我在经验不足的创业初期尽可能多的减少对消费市场的决策错误。
其次，参考全国各大城市物价，武汉的房地产和租金相对便宜，但武汉的城市环境和交通并不逊色，在全国城市中的影响力也极强，在资金不足的创业初期是首选。
第三，武汉虽然没有上海那么多的大型公司，但中小型企业相当集中，这些中小型企业基本上为本土经营，也很少有大型企业那样的专门外事部门，但随着入世和奥运会的时代机遇，它们马上不可避免的要面对大量外语说明，文件甚至合同的翻译，而且有些过于专业化，如理工科仪器或药品的说明书，一般外语专业的翻译有难度，这需要翻译中的多面手，这种临时性的工作花大价钱长期聘用高级翻译是不划算的，所以我
们翻译公司能以合适价格提供优质服务，是极有市场的。
最后，武汉高校云集，而且其办学质量可谓名列前茅，其中，武汉大学和湖北大学的翻译专业特别是同声传译专业实力相当强，人才济济，可以为我们公司源源不断地提供优秀员工，是我们公司发展的希望。
把总部稳定和巩固后，生涯设计公益网()职业规划专题组推荐我会向全国发展新的分部。由于经费限制和对外地经济市场的了解局限，我决定以加盟店的形式扩展我们的翻译公司。第一站选择北京是因为北京拥有专业语言学校，而且是北外、北语这样的名校，能像武汉一样有充足的优秀人才供给。更重要的是北京作为我国的政治经济和文化中心，传播着时尚和潮流，在这样一个舞台更容易把我们公司名声打响，是好的宣传地和发展跳板。
广州是我国市场化最早、城乡一体化最早最快、最具市场活力的城市，经济需求与外贸市场空间成正比，涉外人才需求量极大。人才支柱：广东外语外贸大学。1995年，广州只有3家翻译公司，入世后猛增，现在注册的已达到30家，加上没有注册的，总数有50家，还有新公司不断诞生，翻译行业发展空间很大。
新兴的现代化都市深圳，市场比较开放，小生意者居多，企业杂而规模不大，有望发展成第二个上海，对外贸易是其发展空缺，正加大涉外，按照深圳目前的这种发展速度，到2010年，深圳的各种制度政策不会有大改变。机遇加挑战，深圳是我们公司在几年后发展的重点对象。
不管各地将来政策和形势如何波动，我要对自己选择的道路有信心，我相信我的发展空间是会很广阔。
四、规划路线，宏观定位
职业生涯路线是实现职业目标的各种可能途径，最合适自己的路线才是最佳的选择。确立发展目标，就必须确保它是明智的，可行的，有效的。通过设立长期的远景和短期的动机，明确知道自己该做什么，获取必要的知识和资源，利用好自己有限的时间，抓住机会实现这些目标。人生潜能就能达到最大的发挥。我从长远发展角度宏观定位了我的职业生涯，并根据自己的实际情况制定了职业生涯发展总路线，以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着职业生涯路线或预定的方向前进。
（责任编辑：职场达人）
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