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初创公司在HR方面多数都会碰到用人难的问题。虽然社招员工能够快速解决企业较多专业性问题，但却可能存在人力成本较高，稳定性较弱，工作激情不足等情况。 这时，“实习生”则当仁不让地成为很多初创公司（甚至一些中大型公司）的很好选择。寻找到极具潜质的实习生，这是莫大的幸运：他们异常好学上进，激情四射，一旦让他们充分融入企业大家庭（文化与运营），这无疑将为企业带来无穷的活力，甚至能够成为企业发展的重要骨干，核心动力！今天带来的干货来自Sift Science公司如何使用实习生的一些技巧与方法，非常值得大家学习。 创业的前三年里，Sift Science 完成了令其他创业公司羡慕的成绩。Sift Science 开发的是利用机器学习来打击诈骗行为的产品，对于 Kickstarter、Airbnb、Uber、Opentable 等企业来说，这个产品相当重要。但是因为整个公司上上下下只有 30 多名员工，他们必须充分利用这些资源，其中就包括招聘来的实习生。对于 Sift Science 来说，设立实习生计划不仅仅是为了培养下一代科技界精英，更是为了增强 Sift Science 自身的实力。 这就是为什么 Sift Science 的技术总监 Fred Sadaghiani 花了大力气来设立实习生计划的原因，他希望加入 Sift Science 的工程实习生能成为和员工一样为公司做出贡献的人。现在，大学都已经开学了，许多实习生已经回到了学校，这个时间段最适合来检验今年暑假实习生的成绩，同时思考如何将实习生变成一种跟员工一样的资产。在本次访问中，Sadaghiani 详细地阐述了 Sift Science 在招募培训生上与其他企业的不同之处，并介绍了一些互利的实习生项目的一些经验供其他创业企业参考。 | One. 为什么要投资实习生项目？ 「时下实习生水平比科技史上以往所有的实习生都要高。」 Sadaghiani 说，要想设立强力、高效的实习生项目，最先要满足的、也是最重要的就是找到人才，「硅谷里的所有人都知道，创办公司最难的部分就是招聘。科技圈的人才是有限的，而这个圈子里的人们在年轻的时候会偏向于去挑选更宽广、更有前途的道路。作为初创企业，必须要接触到这些人才。」 Sadaghiani 回忆说，斯坦福大学、加州大学伯克利分校的计算机专业学生以前都要学习数据结构、算法和系统等课程，但是最近几年，学生毕业的难度已经大幅度提高。从名校毕业的学生需要按照学校的学业要求解决更大的问题。学生们不仅仅是在课堂上来解决问题，绝大多数计算机专业的学生都有课外的研究项目，比如说开发自己的软件，有些人在 Github 上代码简历让人赞叹。Sadaghiani 说，不少计算机科学专业大二学生的能力跟许多公司的全职工程师差不多。 （责任编辑：职场达人） |
