|
Sift Science 的目标就是让实习生的这种能力变成企业发展的动力。今年夏天，Sift Science 招聘了 13 名全职的工程师和 5 名实习生。这就意味着整个公司超过三分之一的工程产出都来自于实习生。毫无疑问，实习生对于公司产品方向和质量的影响相当大。 Sadaghiani 表示，「我们从一开始就看到了实习生的价值，并让实习生成为我们企业文化的一部分。在公司创办的第六个月，我们就开始招聘实习生。那个时候我们连自己的办公室都没有。我们一个小团队占着一个投资人的办公室，那段时间给我产生了很大的影响。」 随着人才战的热度逐渐升温，能否为实习生提供优质的实习环境将成为企业最具竞争力，同时也是最有说服力的武器。实习生都想在熟悉的环境中工作。创业企业如果能够让实习生融入到他们的产品和企业文化中，那么企业就有机会提高实习生的忠诚度，留住人才，等他毕业后成为企业的全职员工。 | Two. 优秀的实习体验是什么样的？ Sadaghiani 认为以下 5 个方面让 Sift Science 的实习生项目特别高效，同时也让实习生为企业的目标做出了有意义的贡献。 1、该灵活灵活，该严格严格。 当跟实习生讨论他能在公司实习两个月还是 6 个星期的时候，Sift Science 让实习生自己做决定。有时候实习生的假期比较长，可以在公司待上 3 个月，有的实习生更是可以待上 4 个月。「如果你晚来一两周或者早走一两周，都没问题。我们不想创造一个充满限制的环境，让有才能的学生最后选择不加入我们。」这样做也让 Sift Science 同 Google、苹果这类的科技大佬产生了区别，这些大公司的实习生计划都有严格的时间限制。（通过 Sift Science 灵活度高的实习生项目）Sadaghiani 和他的团队想表达的是：每个实习生对于他们来说都很重要。 与此同时，Sift Science 对于实习生的工作时间却有严格的要求。「我们希望实习生在工作时间内能在办公室上班。如果我们能出现在他们身边，对于他们的成长是有好处的，只有这样我们才能去辅导实习生、帮助他们学习。我们会让他们明白，Sift Science 对实习生进行了不小的投资，这种投资所带来的副作用就是实习生学到了很多内容，为企业生产出了很赞的产品。如果远程实习的话，达不到这种效果。」 2、移除任何可能阻碍成功的障碍。 在实习生到达 Sift Science 前一个月，他们会收到一封电子邮件，上面写着实习生可以期待的内容、如何在旧金山找房子、如何与经理和导师以及同事进行联系等内容。这封邮件可以让实习生开始与团队成员进行对话，找到合适的房子租住，在开始工作之前得到任何问题的答案。 （责任编辑：职场达人） |
